我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程收益:

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、設(shè)計(jì)制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

課程大綱:

一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用

●財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用

●財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)

●財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)

●財(cái)務(wù)工作核心理念

●建立公司財(cái)務(wù)文化

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷

●財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

●財(cái)務(wù)部管理綱要

●財(cái)務(wù)管理的主要流程

●了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

●財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范

●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則

●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟

●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

●財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范

四、財(cái)務(wù)部日常核算管理

●一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)范圍

●會(huì)計(jì)憑證處理程序

●會(huì)計(jì)簿記處理程序

●會(huì)計(jì)報(bào)告處理程序

●會(huì)計(jì)檔案處理程序

●出納崗工作流程

●銷售費(fèi)用核算工作流程

●管理費(fèi)用核算工作流程

●固定資產(chǎn)核算工作流程

●材料審核工作流程

●銷售核算工作流程

●工資福利崗位工作流程

●稅務(wù)崗工作流程

●主管崗工作流程

●會(huì)計(jì)核算主要方法

五、財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理

●財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃工作內(nèi)容

●財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃的實(shí)施作用

●財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制方式

●財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制流程

●財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理應(yīng)注意的事項(xiàng)

專家老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：企業(yè)財(cái)務(wù)流程與財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)(北京)

其他城市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 蘇州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 臺(tái)州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 杭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 貴陽財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 合肥財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)