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課程目標(biāo)：

倉(cāng)庫(kù)在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫(kù)存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法，庫(kù)存對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉(cāng)管員和倉(cāng)儲(chǔ)主管各自的工作職掌。

課程對(duì)象：

倉(cāng)庫(kù)、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

課程內(nèi)容：

一、庫(kù)存管理的范疇

二、庫(kù)存管理的作用和意義

三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;

1．新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素

2．倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立

四、倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析

3．倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)

4．倉(cāng)管員的主要職責(zé)

5．倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)

6．倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析

7．倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所的規(guī)劃與布置

五、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置

1．倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)

六、收發(fā)料與出入庫(kù)管理

1．如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作

2．收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)

3．成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)

七、存貨管理與帳卡物一致

1．存貨管理包括哪些工作內(nèi)容

2．如何搞好倉(cāng)庫(kù)的‘5S’管理

3．怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理

4．倉(cāng)庫(kù)如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理

5．怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理

6．安全庫(kù)存管理怎樣在倉(cāng)庫(kù)實(shí)施

7．ABC分類管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用

8．倉(cāng)庫(kù)手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)

9．怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的“帳卡物一致”

八、庫(kù)存盤點(diǎn)

1．庫(kù)存盤點(diǎn)的作用與意義

2．盤點(diǎn)方法介紹

3．盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備

4．盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)

5．盤點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理?

九、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)

1．自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的類型

2．自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的土建工程及輔助設(shè)施

3．信息自動(dòng)采集系統(tǒng)

4．自動(dòng)輸送系統(tǒng)

5．自動(dòng)存取貨系統(tǒng)

6．自動(dòng)分揀系統(tǒng)

7．自動(dòng)控制系統(tǒng)

8．倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)

十、呆滯料/不良品的管理

十一、庫(kù)存管理的觀念更新

十二、良好的倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

姚老師

工商管理碩士；生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家；國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師；企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家；中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者；制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者。

姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的采購(gòu)、生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，為采購(gòu)成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè)，為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評(píng)。

姚老師課程特色：

秉持責(zé)任、實(shí)用、積極、誠(chéng)信的服務(wù)原則。

結(jié)合其夯實(shí)的理論、及實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，善于從系統(tǒng)的角度來(lái)尋找培訓(xùn)、咨詢的突破口。

深刻體會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之需求，基層管理之現(xiàn)狀，結(jié)合其實(shí)戰(zhàn)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，運(yùn)用互動(dòng)、輕松的授課方式，提高學(xué)員的參與積極性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù)(蘇州)

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