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領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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總經理卓越管理與經營創新研修班
【課程編號】:MKT003577
總經理卓越管理與經營創新研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月12日4800元/人
2024年07月27日 到 2024年07月27日4800元/人
2023年08月12日 到 2023年08月12日4800元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供總經理卓越管理與經營創新研修班相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州總經理管理培訓,蘇州經營創新培訓
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課程背景
企業家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業發展最終能達到的高度。企業家只有具備全面的管理素養和卓越的領導智慧,才能夠做到“不管風吹浪打,勝似閑庭信步”。隨著知識經濟社會的到來,公司運營與管理等方面的不足已成為制約企業發展的瓶頸,追求卓越、創新思維成為企業家永恒的訴求,如何能使企業脫穎而出?企業的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰略眼光、運籌帷幄的駕馭才能,領悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領袖的運籌之道對企業家來講尤為重要。
無論您處在哪一個行業,無論您的企業是大是小,全新的管理思維,幫您探究突破瓶頸的有效路徑。可以讓您明確方向,掌握競爭成功之道,確立市場優勢地位,告訴企業向何處去?怎樣去?如何提高競爭力?并有效地達到目標,保持持續的贏利能力。
課程目標:
源于實踐的創新管理理念:實戰、實效、實用
實戰:源于管理實踐,徹底顛覆傳統工業時代的管理理念與思維方式,有效地進行戰略革命,重塑 企業的競爭優勢。
實效:隨著新經濟時代的到來,創建品牌成為許多企業的追求,但傳統的品牌思維正在導致企業品牌運作陷入誤區,我們將結合中國企業普遍存在的問題進行實效的資訊。
實用:我們不僅僅為您提供全新的管理理念,還將給學員最實用戰略規劃、商業模式設計、及營銷管理的有效方法論,讓學員能夠在經營實踐中加以有效的運用。
這不是講述傳統管理的課程,而是整合資源創新價值,再造利潤的系統課程;這不是流于理論層面探討的課程,它將突破線形思維,幫助企業解決現實問題的課程。
課程特色
師從名家課程匯集了十位國內優秀的實戰管理培訓權威專家,十天的培訓課程,我們將全面提升你從內部管理、外部管控直至企業戰略的各項能力,幫助您解決企業目前存在的各種問題。
精英人脈學員80多位,都是來自多不同行業的企業總經理及企業高級管理者。建立了一個寵大的互相學習和交流的平臺,短期內迅速拓展交際網絡,建立廣泛高層人脈。
事學雙贏在精彩的課堂學習外,不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實踐等活動。跟更多的企業家進行交流、學習、發展更多的業務渠道。同學之間形成以客戶、供應商、合作伙伴為基礎的“企業家、經理人”學友經濟鏈。
課程對象:
企業的總經理、副總經理、高階經理人
課程收益
1、培養掌握現代企業管理技巧、具有全球視野、前瞻眼光與先進管理理念的企業家。
2、該管理特訓營旨在使學員能較快地掌握現代工商管理核心知識、最新理念和運作方式.
3、幫助學員在經營理念、管理素養和領導能力方面得到一定地提升,并提高和發展高層決策能力。
4、訓練學員戰略思維及戰略謀劃能力,將所學知識在企業的經營決策和日常管理之中深化運用,增強創新、創優本領為重點。
5、結交高層次朋友,建立事業發展所需的人脈資源,同時實現企業家人格、思維和視野的自我超越。
課程內容:
課程一:宏觀經濟形勢分析與企業策略(1天)
目標:本模塊旨在幫助企業家開拓經營思維和視野、增強對企業經營環境的分析能力,掌握戰略分析方法和分析工具,從而更好地理解和執行企業的發展戰略。
簡介:講解了國內金融投資市場的變革及影響、期權的意義及影響、2015年投資機會及策略等,陸德明教授對國內外宏觀經濟進行分析、經濟周期循環,中國政府當前如何治理通貨膨脹問題、國際經濟復蘇與外貿企業的出路、中國經濟增長與中國市場的機會展開論述。
課程二:財務管理與報表分析(1天)
目標:學會從財務的角度看問題,掌握財務報表的月度重點,透視出財務報表的隱藏含義, 了解營運管理中可能存在的問題,利用財務報告尋求改善的途徑, 建立與財務人員進行有效溝通的平臺。
簡介:作為現代化企業的中高層管理人員,財務知識是必備的知識。財務報表是反映公司經營情況的重要數據報表,正確的財務報表分析可以發現在經營管理方面的存在問題和業績表現,為經營管理決策提供數據。引導管理者對財務的報表進行深入分析、解讀,從而為企業管理和風險控制打下基礎。
課程三:企業戰略管理與創新(1天)
目標:企業學會企業戰略管理之方法與策略;幫助學員超越自我視角,整理各自的領導經驗和思路; 有效幫助學員提升創新能力與戰略素養。幫助企業學習企業戰略如何轉化成具體的目標并有效實施,認識創新的本質,理解創新的內涵。
簡介:企業戰略課程通過為管理者提供的戰略思維方法,以產業發展和產業定位的思維來前瞻性的把握未來,以獨特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作,在越來越全球化的商業生態系統中尋求自身的有利定位; 幫助管理者從客戶的角度、從企業長遠發展的角度去思考企業戰略,并掌握制定戰略的方法,使企業更有效地面對競爭。
課程四:電子商務與互聯網營銷(1天)
目標:讓傳統企業快速轉型電子商務網絡營銷,低成本拓展網絡市場,大幅提升網絡銷售業績。企業網絡營銷模式、產品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產品展示、銷售公信力、客戶體驗、流量、轉化率。
簡介:企業如何成功實施電子商務,把握電商營銷和運營的核心,又如何從源頭上找準市場定位,實現差異化競爭優勢。本課程邀請業內資深實戰專家指導企業在運作電商路上從戰略、運營、營銷、客戶管理、電子商務安全等方面幫助企業找對方向,少走彎路。
課程五:戰略人力資源管理管理(1天)
目標:了解提升人力資源管理的戰略性思維的能力,了解戰略性人力資源管理的實質內容,能夠掌握自身角色,為企業人力資源戰略進行良好規劃,懂得如何依需求規劃企業適當的人才系統,了解績效與戰略之間的關系,以便在要求績效時能夠符合戰略性的思考,能夠理解員工關系管理于企業發展之積極意義。能夠設計符合戰略發展的薪酬管理制度。
簡介:本課程旨在使學員熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項,辨識招聘和選才誤區并有效的避免,制訂完善的企業人才職業發展規劃和梯隊計劃,掌握結構化面試的方法與技巧,掌握企業培訓特性與技巧,找到有效的企業激勵模式。
課程六:創新思維與創新工具(1天)
目標:課程旨在幫助學員了解創新的各個要素及創新的誤區、多角度解讀創新,打破慣有的思維模式;解讀創新思維,破除有礙創新的思維定勢, 學習并了解如何利用不同的創新工具,解決各種創新需求并鼓勵和支持企業創新;了解如何在企業中營造創新的文化環境,激勵員工的創新行為。
簡介:本課程以先進理念、全新視野拓展學員的創新思維,以最新引導、體驗、互動、問答式教學方式授課,通過講授、案例分析、等授課方式,把創新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學員,高效地應用到實際工作中,在工作中真正形成戰斗力、生產力、競爭力,讓創新成為企業生命力中的DNA。
課程七:企業法律風險防范(1天)
目標:認識企業經營管理中一些常見法律風險,學習有效的企業法律風險管理的觀念、思路和方法,在關鍵問題上做到心中有數,降低風險,保障安全,提升效益。可以更好的指導、利用企業法務部門和外聘律師,防控企業法律風險。
簡介:本課程以企業法律風險的防控和治理為核心,以提高企業效益為目的,對企業經營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風險進行探討,提出解決方案。學員通過學習,可以轉變觀念,增加相關知識,掌握工作中所需的相關法律法規知識與操作技巧,有效的規避法律風險。
課程八:成功的項目管理(1天)
目標:學習本課程幫助學員清楚地掌握項目管理的理念;加強項目團隊意識,學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧;了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具,保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現;具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力。
簡介:課程通過大量的實際項目管理案例,闡述項目各個階段的控制和管理,實現低風險、按時按質的項目成功實施。包括項目管理的流程和步驟,以及項目管理成員的角色和責任、項目管理的時間計劃、成本和人員的管理、項目管理的風險控制和匯報機制。
課程九:卓越領導力(1天)
目標:領導力課程幫助學員了解領導者在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;認識管理下屬正確工作態度的重要性;學習掌握卓越領導的方式和方法:學習如何培養下屬、合理授權。
簡介:卓越本課程組合即著力于領導力的整體構建和提升,提供一致的領導流程、明確的行動要領和直接有效的工具,幫助經理人完美完成領導力的規定動作,教會領導者們通過構建組織領導力來實現個人的有效領導,將組織建設、文化塑造及個人的領導力融為一體,建立真正高效的團隊。
課程十:全腦表達沙盤(1天)
目標:全腦表達沙盤課程,旨在使學員不知不覺中學會,鼓舞一切聽眾,并幫助你贏得100%的認可,掌握感性右腦的刺激技巧,使用右腦力量直抵人心,掌握理性左腦系統思考方法,使用左腦結構化表達,讓每一個人都會講故事,用故事打動人。
簡介:主持會議需要表達,匯報工作需要表達,商務談判需要表達,介紹產品需要表達,接受采訪需要表達;化解矛盾需要表達,凝聚人心需要表達,溝通思想需要表達,問題解釋需要表達,提升影響需要表達。全腦表達沙盤—— 猶如破敵于無形的六脈神劍,招術簡單但威力強大,快速提升管理者縱橫職場的表達能力。
林老師
林之 職業領導力培訓師
心理學博士 上海交通大學、中國人民大學客座教授,北京大學企業管理案例研究中心、《北大商業評論》特聘專家,中國培訓師網核心講師團成員,國際職業經理人聯合會中國區簽約講師、中國職業經理人培訓學院、中國管理培訓金業聯盟簽約講師,京滬蘇浙粵川等多家知名顧問機構首席講師、簽約顧問。
扎根企業及從事培訓與咨詢業二十多年,從技術人員晉階至數千人中美合資企業董事;總經理職位,并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。
朱憲 管理溝通專家
南京大學管理學碩士,中國科技大學特聘講座教授,江南大學社會學院管理系講師,蘇州電視臺節目主持人,蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、江蘇金騰華新集團歷任人力資源負責人、企劃總監,并受邀擔任蘇州廣電總臺《財富對話》欄目特別策劃和嘉賓主持,與蘇州工商界精英對話訪談。
作品:著有《打造高績效團隊》、《工作要有緊迫感》,光盤《如何做一名優秀的業務主管》。
陸德明 知名經濟學專家
國務院“政府特殊津貼專家”,曾任復旦大學經濟學院院長,中國經濟研究中心主任。在發展經濟學、當代中國經濟政策及后發企業戰略方面頗有研究,被稱為“理論或方法原創性與實踐經驗性兩棲兼長型”的中國經濟管理專家。
他主要研究后發展經濟學、當代中國經濟政策及后發企業戰略。常為MBA、EMBA和EDP等授課,被稱為“理論原創與實踐經驗兩棲兼長型”的中國經濟管理專家。獲得國家部委和省市以上的科研成果獎勵10多次。
陳忠 資深財務管理專家
財務管理專家,蘇州大學財經學院碩士生導師;南京大學國際商學院、獲理學和經濟學雙學士學位。蘇州大學商學院財政系教授。
江蘇省稅收學會學術委員會委員,被國家審計總署、國家統戰部蘇州培訓中心、市委黨校、人事局培訓中心、中國銀行培訓中心等單位為特聘教授。
陳志云 著名教育培訓專家
陳志云,著名教育培訓專家,黃埔商學研究院院,清華、北大、復旦、同濟、浙大、上海交大、西南交大、香港中文大學等眾多知名高校的客座教授。
多年來為各級領導干部班、高校總裁班、EMBA和MBA以及數百家知名企業主講《領導者的戰略思維》、《企業家素質》、《思維創新與管理變革》等方面的課程。是善將“傳道、授業、解惑”結合,教育、培訓與咨詢結合的TTC專家。
Frank 邵 資深人力資源經理
資深培訓導師,同濟大學EMBA,根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷,以及對人力資源管理各個模塊的精深理解,總結出一套針對性極強的實戰經驗,近年來在培訓與發展,人力資源經理的高階技能培養等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;在人力資源領域的實戰課程備受客戶推崇。
講授風格幽默活潑,以務實的理論結合生動的實戰案例分析,細節、實用,可操作性強,深受學員好評,被學員尊敬地譽為“真正從職業戰場走出來的培訓導師” !
連云馳 著名網絡營銷專家
連云馳先生畢業于中歐國際工商學院EMBA。任中歐校友電子商務協會理事;中國高校EDP聯盟特聘講師;中國首個“培訓經理專業認證”項目,中國人民大學“培訓經理”項目專家組成員。憑借十多年互聯網產品開發和營銷實戰的經驗和電商轉型升級的敏銳洞察力,連云馳先生在O2O領域先后主持了皖新傳媒、星巴克華東、天梭中國等企業的數字營銷整體解決方案。
劉建平 實戰型引導式培訓專家
資深的職業經理人和企管顧問,實戰型引導式培訓專家,德國漢堡大學MBA ,美國亞利桑那州立大學商學院訪問學者,中國培訓研究院企業創新專家、企業文化專家、談判專家,上海交大、復旦,浙江大學MBA等多家培訓咨詢機構特聘講師,具備中英文雙語授課能力 。
曾任美國Horrizon中國區合伙人、電子商務公司副總經理、國有進出口公司業務部總經理,現任德國Spitze GmbH 執行董事,某集團管理顧問。
柳晴 資深法律應用專家
中國政法大學國際經濟法畢業,法學學士,律師。擁有12年的專業經驗以及擔任律師事務所合伙人、集團公司法律部負責人的經歷。柳女士在企業法律應用領域積累了相當的經驗,并曾應政府、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。柳女士的培訓風格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,強調實用性,她的課程信息量大,用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業技能。
錢宏垣 資深項目管理培訓師
畢業于浙江大學,上海交通大學技術MBA,獲國際權威的國際項目管理協會頒發的項目管理專家認證IPMP(International Project Management Professional),曾任四年某公司的中國專職高級顧問,從事培訓已有多年。
擔任過項目管理中的各種角色,從項目成員、項目經理到集團PMO的項目主管、事業部的項目總監及運營總監、集團運營的高級經理。錢老師熟悉項目流程和實際操作,對項目管理有著深刻的認識和理解。