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基層干部管理能力提升

【課程編號(hào)】:MKT002566

【課程名稱】:

基層干部管理能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月10日2380元/人

2024年05月17日 到 2024年05月18日2380元/人

2023年06月02日 到 2023年06月03日2380元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基層干部管理能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州基層干部培訓(xùn),蘇州管理能力培訓(xùn)

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課程介紹

1、強(qiáng)化基層主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系

3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能

4、完善自我、突破業(yè)績

課程對象:

基層干部、中高階干部及儲(chǔ)備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

課程大綱

1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任

(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任

(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件

(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者

(4)現(xiàn)場管理者的行動(dòng)指南

2、操作指導(dǎo)技法

(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運(yùn)用

(2)學(xué)會(huì)運(yùn)用訓(xùn)練預(yù)定表

(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表

3、操作改善技法

(1)掌握操作改善的四階段法。

(2)學(xué)會(huì)利用四階段法改善現(xiàn)場問題。

(3)能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場的問題。

4、人際關(guān)系技法

(1)掌握人際關(guān)系的基本原則

(2)掌握人際關(guān)系的管理技法

(3)理解管理與人際問題

5、安全操作技法

(1)明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

(2)掌握安全操作改善的四階段法

(3)學(xué)會(huì)分析事故方法

6、商談溝通技巧

(1)掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度

(2)學(xué)會(huì)運(yùn)用商談 / 溝通的技巧

(3)商談 / 溝通的核心技術(shù)

7、總結(jié)

(1)回顧課程

(2)學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃

朱老師

MBA碩士(人力資源方向)、高級工程師、經(jīng)濟(jì)師,曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí),歷任某臺(tái)灣100強(qiáng)企業(yè)(上市公司)、數(shù)家中國民企百強(qiáng)企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問,扎根企業(yè)逾10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位,并獲市杰出青年及省科技進(jìn)步獎(jiǎng)之殊榮。林老師擅長綜合管理系列、人力資源系列、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程,林老師授課時(shí)注重與企業(yè)及社會(huì)現(xiàn)狀相結(jié)合,淵博、幽默、信息量豐富,從細(xì)小處見啟迪,兼?zhèn)鋵?shí)用性與可操作性,深獲贊賞。

曾服務(wù)過的客戶:TOSHIBA、EPSON、歐萊雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保險(xiǎn)、光洋、上海隧道股份、東昌汽車、國美、江蘇陽光集團(tuán)、東海糧油、江山股份、林洋電子、金太陽、摩根集團(tuán)、長青集團(tuán)等著名工業(yè)及商業(yè)企業(yè)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:基層干部管理能力提升(蘇州)

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