供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 深圳：2025年04月26日

? 掌握采購(gòu)需求的各種類型，如何制定產(chǎn)品規(guī)格等? 了解供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)、生產(chǎn)與物流等職能對(duì)企業(yè)的重要性? 掌握尋源過(guò)程中數(shù)據(jù)分析常用的方法和工具，了解尋源戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施的流程、方法、關(guān)鍵控制點(diǎn)? 掌握供應(yīng)商評(píng)估流程、方法和指標(biāo)體系? 掌握采購(gòu)談判戰(zhàn)略和計(jì)劃中包含的內(nèi)容及要素，掌握采購(gòu)談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班北京：2025年04月26日

第1章供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和流程第3節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)第4節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)所需的技術(shù)性知識(shí)第3章供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化第1節(jié) 需求與供應(yīng)集成第2節(jié) 銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2025年04月28日

第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)第二部分：供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫(kù)存優(yōu)化局部?jī)?yōu)化與整體優(yōu)化案例討論：最優(yōu)存在嗎？從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈案例討論：能持續(xù)多久？協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補(bǔ)貨產(chǎn)品生命周期與庫(kù)存SO......

新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃上海：2025年05月08日

第一單元新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的八大風(fēng)險(xiǎn)7.供應(yīng)鏈建設(shè)的五個(gè)階段【經(jīng)驗(yàn)分享】集成化﹑精益化﹑戰(zhàn)略化的供應(yīng)鏈優(yōu)劣分享【案例解讀】國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精益化和戰(zhàn)略......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

● 厘清采購(gòu)問題的根源，建立前瞻性管理思維；● 掌握采購(gòu)4階的特點(diǎn)，實(shí)施績(jī)效提升的方案；● 明確采購(gòu)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定；● 建立透明的采購(gòu)機(jī)制，尋找資源創(chuàng)值共贏點(diǎn)。課程對(duì)象：生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等課程方式：兩天培訓(xùn)以&ld......

物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講：顧老師

您的企業(yè)是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來(lái)越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應(yīng)；工廠管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過(guò)長(zhǎng)，做過(guò)一些改善，但效果不佳；經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后，但同時(shí)呆料庫(kù)存又不斷增長(zhǎng)，導(dǎo)致改善缺乏動(dòng)力，掩蓋很多的問題；信息傳導(dǎo)渠道不暢，傳導(dǎo)鏈條過(guò)長(zhǎng)，市場(chǎng)信息又常......

敏捷型供應(yīng)鏈管理主講：吳老師

第一天1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁瓷虡I(yè)企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈在其中的位置供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題供應(yīng)鏈的重要內(nèi)涵價(jià)值驅(qū)動(dòng)進(jìn)化生態(tài)端到端的概念四個(gè)“流”供應(yīng)鏈的類型及適用場(chǎng)合有效性供應(yīng)鏈：滿足物理需求敏捷性供應(yīng)鏈：滿足響應(yīng)需求創(chuàng)新性供應(yīng)鏈：滿足客戶需求產(chǎn)品生命周期對(duì)供應(yīng)鏈的要求建立關(guān)系協(xié)調(diào)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策主講：張老師

采購(gòu)尋源、SPE、SQE、物流、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)崗位人員。【授課風(fēng)格】案例剖析深入，理論結(jié)合實(shí)際，操作性強(qiáng)、系統(tǒng)性高【課程特色】互動(dòng)、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演【落地輔助工具】工具一：《供應(yīng)-商評(píng)估模型》《供應(yīng)商評(píng)定表》《現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》（限制造型企業(yè)）工具二：《供應(yīng)商應(yīng)付款臺(tái)賬表》《......