創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班上海：2025年07月10日

面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動(dòng)力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵(lì)是通過中長(zhǎng)期激勵(lì)的方法，穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人像老板一樣主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵(lì)對(duì)權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵(lì)、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運(yùn)......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年05月09日

本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

戰(zhàn)略規(guī)劃班：導(dǎo)向業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃思想、流程與方法論深圳：2025年07月11日

企業(yè)常見痛點(diǎn)>>1)看不準(zhǔn)：缺乏系統(tǒng)流程和工具，看不清楚哪些是戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、哪些是威脅2)未共識(shí)：依賴?yán)习寤蛏贁?shù)高層決策，缺乏PK、握手的機(jī)制和方法導(dǎo)致未共識(shí)3)貧窮限制想象：基于過去實(shí)際和現(xiàn)有能力，而非基于未來和戰(zhàn)略機(jī)會(huì)定戰(zhàn)略意圖，做了延長(zhǎng)線式假戰(zhàn)略4)無戰(zhàn)略控制點(diǎn)：只有戰(zhàn)略意圖，而無創(chuàng)新焦點(diǎn)/業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，幾乎......

宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與中央最新政策精神解讀上海：2025年05月08日

厘清趨勢(shì)：了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握政府經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向布局戰(zhàn)略：提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力，制定符合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化決策：幫助優(yōu)化資金管理和投資決策，提高資金使用率課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧與2024年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)展望1. 回顧2023年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：GDP增速、消費(fèi)、投資、凈出口等。2......

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理主講：劉老師

第一單元：營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略與思維營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)全部營(yíng)銷工作的基石，市場(chǎng)營(yíng)銷要制定企業(yè)的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)潛在需求，確立消費(fèi)者品牌歸屬感，明確市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)，能否滿足消費(fèi)者需求，直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利，從而影響企業(yè)的生存與發(fā)展。消費(fèi)者心理及行為與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有著極為密切的內(nèi)在聯(lián)系，建構(gòu)營(yíng)銷理念體系，整合營(yíng)銷資源，......

大數(shù)據(jù)時(shí)代物業(yè)企業(yè)未來趨勢(shì)分析與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建主講：黃老師

物業(yè)管理企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中高層管理人員；物業(yè)管理企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任等項(xiàng)目執(zhí)行管理人員；物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、客服主管、保安主管等管理人員；房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系和售后服務(wù)管理人員；物業(yè)領(lǐng)域企業(yè)管理咨詢或顧問服務(wù)公司負(fù)責(zé)人；物業(yè)管理行業(yè)研究人員等。【課程大綱】導(dǎo)入：數(shù)據(jù)重構(gòu)世界、流量改寫未來觀看......

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)—終端制勝的SBU經(jīng)營(yíng)方略主講：楊老師

1、 SBU經(jīng)營(yíng)的定義、意義、特點(diǎn)；2、 SBU經(jīng)營(yíng)的法則及平臺(tái)搭建；3、 SBU經(jīng)營(yíng)的流程、工具及實(shí)施案例。課程對(duì)象：企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員課程方式：專題演講，案例討論，互動(dòng)問答，課堂練習(xí)課程大綱：第一講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營(yíng)？1、從“管理人”到“經(jīng)營(yíng)人”2、真正......

品牌創(chuàng)建與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng) 主講：任老師

培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行為了確保學(xué)習(xí)的有效性，我們將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求課程提綱：第一單元：打造品牌的意義從消費(fèi)者需求來看從競(jìng)爭(zhēng)變化來看從企業(yè)自身來從社會(huì)公眾來從國(guó)家利益來從世界經(jīng)濟(jì)格局來第二單元：品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)什么是品牌定......