薪酬制度培訓

薪酬制度培訓公開課

萬法歸源——17種協商解除技巧與話術演示深圳：2025年05月16日

一、協商解除的基本合規要求1、適用情形2、無效原因3、經常遇到的問題4、常用的幾個文本二、協商解除的目標確定1、協商之初的形勢分析2、短期目標與長期目標3、如何確定協商的目標4、基本的準備工作和最糟糕的情形是什么三、協商解除的重點是員工1、如何分析員工2、如何拿到員工訴求及相應的邏輯構成3、理解員工的規則及心理期望值4......

關鍵人才管理和合伙人體系深圳：2025年07月10日

中小企業老板、企業高管、人力資源總監、經理課程大綱一、如何才能有效搞定8090后的關鍵人才？1、案例研討：如何才能搞定8090后的關鍵人才？2、案例分享：中小企業利用合伙人機制成功解決關鍵人才的吸引、激勵和保留3、合伙人機制的介紹、適用企業和場景4、結合傳統人力資源管理的精粹和現代合伙人機制才能有效搞定8090后的關鍵......

人才盤點的關鍵方法與繼任計劃實踐：打造企業人才的“聚寶盆” 上海：2025年06月13日

人才管理是現在每個企業領導最關注的事，人才管理的好壞可以決定一個企業的成敗，良好的人才管理有助于提高員工的積極性、工作滿意度和組織忠誠度，最終實現組織的高績效。人才管理體系已經被眾多企業列入了發展戰略議程。企業領導不僅要解決企業短期運營的人才短缺問題，更需要建立一個可長期培養人才的機制，以維持組織的長期競爭優勢。1.認......

企業微咨詢策劃與落地工作坊北京：2025年06月05日

解決痛點問題：場景1:張小麗，人課合一基礎班線上7天和中級班線下4天3晚都系統學習了，她發現現在在企業內部做培訓管理就像一個項目經理，核心是需求匹配、資源整合和項目運營。雖然是內部的培訓管理部門，運作的很多方式都是和培訓公司一樣。而且，現在很少有單個課程了，都是為期3-6個月，甚至一年的項目。小麗發現，微咨詢項目能具體......

薪酬制度培訓內訓課程

薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范主講：梁老師

企業CEO；人力資源總監；人力資源主管；人力資源專員；人力資源項目經理；部門經理。課程內容：一、國家關于工資收入分配政策法規和動向1、《工資法》（討論稿）2、企業工資收入分配宏觀調控體系3、企業工資集體協商是社會發展的必然趨勢4、關于企業工資集體協商5、最低工資規定（2004年出臺）新變化二、企業面臨的薪酬沖突1、......

個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計主講：童老師

第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設計的法規依據分析與新的策劃納稅理念1、企業所得稅法律關于員工薪酬的規定2、個人所得稅法律關于員工薪酬的規定3、《企業會計準則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬......

金牌面試官--高效招聘與精準面試技巧修煉主講：鄭老師

第一章: 招人到底是誰的事？ -- 管理人員的角色定位一、合適的人才到底在哪里？--人才地圖的運用二、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作三、管理者在招聘中需要承擔的責任和主要任務小組研討：1.影響人才選拔質量問題的因素分析2.現場研討與問題梳理，并提出解決思路！第二章: 合適的人到底長啥樣？ -- 用人標準明晰與界定勝......

非人力資源經理的人力資源管理重要方法主講：陳老師

在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發展已成為企業制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發展已不再是專業人力資源工作者的責任，一線業務主管、經理也在直接參與人力資源管理的各個環節，即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業發展。因此，系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高所領導團隊的工作表現......