產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)

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產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析深圳：2025年04月28日

第一天：寫字樓的產(chǎn)品力一、從破解寫字樓當(dāng)下最大的困惑開始，分享幾個(gè)寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)典案例案例一：某開發(fā)商通過收購(gòu)一個(gè)“爛尾”的寫字樓，重新調(diào)整定位后不光起死回生，還成就為了行業(yè)經(jīng)典的案例。啟示：產(chǎn)品認(rèn)知力和用戶洞察力，決定了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。案例二：阿里神鯨空間（寫字樓）的產(chǎn)品創(chuàng)新和100%的......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練合肥：2025年04月29日

一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介及案例分析1.創(chuàng)新的定義熊彼特的定義狹義的創(chuàng)新廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析：站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)談創(chuàng)新3.創(chuàng)新的類型：追隨型創(chuàng)新連續(xù)型創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新4.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎？華為的2012實(shí)驗(yàn)室阿里的達(dá)摩院……5.對(duì)企業(yè)而言，要遵循創(chuàng)新—創(chuàng)造—......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品北京：2025年05月09日

一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過組織管理激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績(jī)效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)新案例）3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響與禪變（1）B2B、B2C、C2B、C2C4、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有哪些陷阱？（樂視、小米、某知名傳統(tǒng)......

產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新管理青島：2025年05月09日

總經(jīng)理、研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、企劃主管課程大綱NO1 新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型1. 新產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)估尺度1)新產(chǎn)品的定義2)新產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)2. 成功企業(yè)的新產(chǎn)品業(yè)績(jī)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型1)世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新最佳實(shí)踐者新產(chǎn)品業(yè)績(jī)2)成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境NO......

產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品創(chuàng)新方法：設(shè)計(jì)思維Design Thinking 主講：鐘老師

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者、新業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理，也可以擴(kuò)展到產(chǎn)品或交付團(tuán)隊(duì)的任何成員，特別是設(shè)計(jì)師或工程師課程方式：沙盤模擬+量身定制+咨詢案例課程亮點(diǎn)：沙盤模擬：本課程采用行動(dòng)式學(xué)習(xí)方式，寓教于樂，課堂氣氛活躍，引導(dǎo)進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)，易于消化吸收（學(xué)員分組，最多不超過6組，每組至少5人，不超過9人）量身定制：本課程提......

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：王老師

一.中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新4P的“新特點(diǎn)+新趨勢(shì)”“行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)+市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”之上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)市場(chǎng)、企業(yè)、企業(yè)家是一部難解的“百科” 全書，讀她千篇也不厭倦企業(yè)創(chuàng)新的“10大授信產(chǎn)品圖”客戶布局“規(guī)模+結(jié)構(gòu)“決定產(chǎn)......

新國(guó)貨、新機(jī)會(huì)、新品牌——品牌與產(chǎn)品創(chuàng)新主講：胡老師

● 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)品牌，擁有品牌意識(shí)。● 掌握品牌定位的方法，明確清晰本企業(yè)的品牌定位。● 遵循品牌建設(shè)的要求，促進(jìn)各部門意識(shí)統(tǒng)一度。● 掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的四個(gè)方法和三個(gè)步驟。● 學(xué)會(huì)產(chǎn)品創(chuàng)新流程和體驗(yàn)創(chuàng)新。課程對(duì)象：產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)主課程大綱導(dǎo)入：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拐點(diǎn)紅利——國(guó)......

互聯(lián)網(wǎng)＋產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略主講：董老師

第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的集體焦慮1. 跨界時(shí)代的沖擊——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是誰？2. 高鐵+外賣，統(tǒng)一、康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合”的本質(zhì)：場(chǎng)景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)第二講：“跨界融合”——基于用戶畫像的大數(shù)據(jù)應(yīng)用外延一、數(shù)據(jù)資......