新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年04月28日

以結(jié)果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè)，因?yàn)橹挥羞@種從客戶需求端來(lái)，又回到客戶需求端的組織，才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，所以“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。而中國(guó)科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程看似實(shí)現(xiàn)了端到端打通，但到了真正使用流程的......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程深圳：2025年05月12日

一、案例分析二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功？5）.如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個(gè)模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略績(jī)效管理、......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品平臺(tái)化深圳：2025年06月06日

技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：1. 如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2. 如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理--開(kāi)啟產(chǎn)品成功上市之門深圳：2025年06月06日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干（以上研發(fā)包含研發(fā)測(cè)試部）、產(chǎn)品經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等課程收益:本課程將充分展示產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從概念到成品到上市整個(gè)完整的過(guò)程，詳細(xì)分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的客觀規(guī)律，剖析影響產(chǎn)品上市的成功因素及相應(yīng)的管理手段；深入研討當(dāng)項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目約束下，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門與項(xiàng)目組......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付流程主講：田老師

研發(fā)人員，產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、新產(chǎn)品新產(chǎn)品的特點(diǎn)客戶需求的特點(diǎn)2、新產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：分組討論，分享各自工作中遇到的問(wèn)題，并收集主要問(wèn)題2、同步工程傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織結(jié)構(gòu)同步工程的概念組建同步工程的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱主講：包老師

一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概述1、企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、什么是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、預(yù)研的區(qū)別4、流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與不同5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功與失敗因素分析7、演練與問(wèn)題討論二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織存在的典型問(wèn)題2、......

陜汽集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/技術(shù)改造項(xiàng)目管理主講：劉老師

集團(tuán)公司現(xiàn)有部門管理（技術(shù)）人員約人。培訓(xùn)大綱工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理（28學(xué)時(shí)/21學(xué)時(shí)/14學(xué)時(shí)）1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境（2學(xué)時(shí)/1.5學(xué)時(shí)//1學(xué)時(shí)）（1）新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)（2）工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特征（3）工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程與費(fèi)......

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì) 主講：潘老師

產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)試工程師新晉管理者中高層管理人員商務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)理儲(chǔ)備干部骨干優(yōu)秀員工【課程大綱】第一章、產(chǎn)品的架構(gòu)與設(shè)計(jì)：三種架構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖案例第二章、用戶體驗(yàn)五層次與分析：用戶體驗(yàn)五層次五層次設(shè)計(jì)思路五層次設(shè)計(jì)過(guò)程產(chǎn)品分析五維度戰(zhàn)略產(chǎn)品定位市場(chǎng)定位產(chǎn)品效應(yīng)需求痛點(diǎn)需求癢點(diǎn)需求暗點(diǎn)需求功能設(shè)計(jì)與體驗(yàn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)拉新......