精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

綠帶/黑帶第一周– 1st Session• 精益六西格瑪概述• 精益概述• 什么是精益精益六西格瑪• 項目定義• 流程圖和價值流圖解• 定義客戶需求• 精益評估• 演講技巧• 因果分析• JMP基礎&bul......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導深圳：2025年05月07日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目深圳：2025年05月07日

這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......

精益六西格瑪價值流分析與診斷深圳：2025年05月10日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程大綱導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發展1. 六西格瑪的基本概念2. 六西格......

精益六西格瑪主講：史老師

第一部分：精益六西格瑪完美結合1、精益六西格瑪概述2、精益為何與六西格瑪結合3、精益生產的概念、戰略及實施4、六西格瑪的概念、戰略及實施第二部分：精益生產1、精益思維、精益原則2、7大浪費3、精益生產基本工具介紹IEKAIZEN目視化SMEDTPM第三部分：六西格瑪Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題1、如......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

企業管理層，總經理，總監，經理，主管，工藝部門（PE&ME ），生產部門，工業工程部門(IE), 質量部門，精益生產部門，設備部門，倉庫采購，生產計劃，物料計劃，供應鏈等運營部門的經理, 主管和工程師，班組長課程大綱第一天（9：00 – 12：00 13：00 – 16：30）1.精益......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務業、產品與過程設計中的應用。5.精益生產原理、目標及價值，熟悉精益生產起源與發展。6.精益生產與六......