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“注塑車間管理”高級研修班 東莞:2025年04月26日
每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
如何構建精益車間管理體系 上海:2025年05月07日
管理是企業發展之本:管理有方可以讓企業快速發展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業快速發展中的剎車系統,在企業超常規成長之時,要保證安全、可持續發展,就必須擁有一套完善的管理系統,保證企業安全提速。起源于20世紀50年代豐田汽車的精益生產方式,在80年代中期被歐美眾多企業紛紛采用,并延伸至企業經營活動全過程,擴展到非制......
工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2025年05月28日
1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解,2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理,3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義,車間現場管理的對象和范圍⑴ ......
制造型車間管理人員的技能提升 蘇州:2025年06月06日
第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......
車間管理培訓內訓課程
制造型企業車間管理技能提升訓練 主講:易老師
第一部分 找準車間管理人員職責定位1、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現場管理人員4、車間管理工作的重心與要點第二部分 如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理項目的指標化3、如何將目標與指標展開為具體的實施方案4、如何有效的分解車間管理目標5、如何通過......
車間管理人員八項修煉 主講:易老師
車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還需協同其他部......
車間管理——TPM全員生產維護 主講:張老師
營運副總、生產(制造)部經理(主管)、設備管理部經理(主管)、生產部主管、班組長、現場管理人員。課程大綱:1)TPM概述TPM的含義和目標企業推行TPM的意義及作用設備在生產中的作用停機的生產損失TPM活動概要2)設備關聯分析評定目前的設備運行狀態總體設備效率(OEE)認識OEE的三個構成因素:可用水平,運行水平,質量......
車間管理八項修煉 (全能型車間主任實戰技能) 主講:王老師
第一講:車間管理人員的角色定位一、車間管理人員的職責與角色認知二、如何建立好的管理的基礎三、如何成為好的車間現場管理人員四、車間管理工作的重心與要點第二講:如何有效的推進車間管理工作一、車間整體工作的推進體系二、車間管理項目的指標化三、如何將目標與指標展開為具體的實施方案四、如何有效的分解車間管理目標五、如何通過報告與......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...