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工廠物流與倉儲管理進階 杭州:2025年06月12日
1.學會識別并提升倉儲運作過程中的效率2.了解并掌握倉儲整體規劃的內容3.實現良好的倉儲現場和目視化管理4.增強倉儲物流人員管理意識和責任感,提升作業績效5.提高倉庫物料的賬目準確率,做到有效的管理倉庫物料6.信息一體化,實現物料高效配送7.有效提高庫存管理意識,掌握庫存控制的主要方法培訓對象:物流管理人員、倉儲管理人......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年04月25日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱:一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業務戰略二.銷售及運營計......
制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 北京:2025年07月11日
了解供應市場戰略;供應商開發戰略;明確供應商評估選擇的新鮮理念,以及全套工具應用。培訓對象供應鏈管理、采購管理、物流管理,生產管理、計劃與物控、物料與倉儲主管、銷售管理,市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱第一講 供應鏈管理概述一.什么是供應鏈?二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變,生產與采購如何應對?如......
需求預測與計劃管理 上海:2025年06月16日
企業總經理、副總經理、供應鏈總監,運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人,涉及內部供應鏈運營和產業鏈關系運營的相關管理者。課程大綱第一部分:預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】:某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】:如何衡量預測準......
倉儲運作培訓內訓課程
需求預測管理與庫存控制 主講:周老師
“庫存”是萬惡之源,可是為什么我們的庫存卻居高不下? 公司要控制“庫存”,客戶要及時交貨,采購和生產周期卻這么長!如何客戶服務與庫存成本之間的矛盾? 現有庫存大部分是由于預測或者需求的不確定所造成,怎樣更好的降低此類庫存風險? 如何能夠借助于預測和需求管理來提升物流管理水......
企業生存之劍——供應鏈的四種模式創新與應用 主講:陶老師
破冰開場游戲:我的包子鋪第一講:供應鏈的重要性一、供應鏈現狀1. 共享供應鏈帶來的供應鏈變革趨勢2. 供應鏈的全局優化3. 供應鏈的復雜性案例:海瀾之家二、供應鏈的三個核心與四個底層服務1. 供應鏈的三個核心1)以控制庫存為核心2)以管理現金流為核心3)以打破信息壁壘為核心2. 供應鏈的四個底層服務1)商流的底層服務2......
供應鏈創新助力中小企業突圍 ---創新產生價值 主講:黎老師
產能過剩 行業整合 消費升級 市場下沉 智能制造供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業的核心一直是在擴大市場規模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行,誰的成本低,誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識,......
物流管理與成本控制 主講:許老師
一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源與發展3.物流活動的主要內容4.物流的七大構成5.21世紀物流的精益管理要求6.現代物流四大特點二、物流3PL價值圖概述1.第三方物流概念2.第三方物流特性-主動3.第三方物流特性-集成4.第三方物流特性-貼切5.第三方物流特性-有效6.第三方物流特性-無縫三、客戶物流服務的需......