職位說明書培訓

職位說明書培訓公開課

員工違紀行為全流程管理策略與解除技巧廣州：2025年07月18日

法律法規員工違紀行為的法律界定公司能否對員工進行罰款？各地關于罰款的規定規章制度規章制度的內容與程序違紀行為在公司制度中未列時如何處理？規章制度的必須要有員工簽字確認才有效嗎？哪些情況的規章制度條款會被認定為無效條款？違紀情形各類常見違紀情形的處理程序要求與法律風險規避曠工曠職：不辭而別、違反公司考勤制度對抗管理：拒絕......

薪酬管理體系設計拉薩：2025年07月10日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理廈門：2025年06月06日

1、課程濃縮了講師近20年的HR綜合管理實戰經驗，以最具有實戰性的課程內容引領學員學習和實踐；2、在課程授課過程中，提供實用的方法和工具，采用教練式輔導的方式，引導學員深入思考，學員學完即可使用，確保課程效果的落地與轉化。課程對象總經理、核心業務團隊高管、人力資源部總監、戰略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班濟南：2025年06月13日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

職位說明書培訓內訓課程

如何編寫職位說明書主講：張老師

1、了解崗位設置的基本概念；2、介紹崗位分析與崗位研究的概念；3、弄清楚為什么要澄清崗位的角色和職責；4、學習如何進行職位分析；5、掌握如何描寫崗位說明書；6、基本掌握職位說明體系。【培訓對象】企業負責人、人力資源總監、經理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關工作人員。【課程大綱】：第一單元什么是職位分析？?分享：為......

工作分析與職位說明書撰寫及應用主講：錢老師

HR及工作分析項目組參與人員等課程大綱第一章工作分析的意義和作用1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位？什么是崗位？什么是職類？3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出：職位說明書案例分析：職位說明書標準模板5.工作分析項目組人員分工與實施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析職位信......

工作計劃制訂與執行實務主講：禹老師

企業中層經理/主管/專員課程綱要第一單元：完整的計劃制訂與內容1.計劃的概念定義。2.清晰公司目標與部門目標。3. 計劃的等級與種類。4. 三步驟的年、月度計劃方法：●識別問題●制定計劃●管理計劃5. 制訂計劃的步驟：●檢討長期目標●評估時間與任務之間的配合●訂出每季度、每月、每周特定的目標（SMART）●預測可能出......

非人力資源管理經理人力資源管理 ――基于非人力資源部門經理角色職責的人力資源管理能力培訓主講：王老師

企業中高層管理人員、人力資源管理人員等培訓內容：第一部分：第三只眼睛看人力資源管理第一節：管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規律說：管理是在職責范圍之內按照規律做事（四）管理的兩大范疇1、做事管人構成管理的兩大范疇2、按照規律做事管人是管理的最基本的......