物流成本管理培訓

物流成本管理培訓公開課

供應鏈中倉儲與配送管理上海：2025年07月11日

完成本課程，您應該能夠：解釋和評價配送、物流和全球供應鏈之間的聯系評價總成本概念影響配送網絡設計的戰略性因素第三方承包商/物流服務供應商的使用多式聯運的不同組合公路運輸、運作路徑規劃和時間安排用于倉儲內部布局設計的成本和服務需求設計和評估編碼系統比較和評估配送中對包裝的需求在貨物的儲存和移動過程中使用建模和模擬培訓對象......

企業物流配送管理上海：2025年04月28日

第一模塊：高效倉儲管理與物料配送管理概述1．倉儲與物流配送的概念2．倉儲與物流的類型、特征與形式3．倉儲與物流管理模型介紹4．倉儲與物流管理的重要性及地位5．倉儲與物流管理的主要內容及要求6．現代倉儲與物流管理的目標及核心競爭力表現7．高效倉儲管理與物料配送戰略的設計及要求8．倉儲與物流中信息技術的角色及其重要地位9......

庫存周轉提升與第三方物流管理上海：2025年05月30日

計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。課程大綱第一部分萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存，如何既能保證占用資金最少，又能保證生產和銷售的需求，一箭三雕，零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素（周期、預測、實際銷售、偏差值等），課上詳細講述安全庫存的管......

供應鏈數字化及數字化轉型蘇州：2025年05月19日

1、數字化的基本應用體系建設的6大要素2、數字化轉型的5大基本體系3、工商業APP的基本價值4、領略數字化與數據化的區別5、數字化供應鏈在各鏈條上的作用與價值的掌握6、IT系統與數字化的關系7、ERP對數字化的幫助與威脅（利與弊）8、數字化對VPN的幫助與支撐，如何獲取支撐（比如APP）9、數字化供應鏈的體系對整個制造......

物流成本管理培訓內訓課程

庫存配套性管理核心思維突破主講：孟老師

總經理、生產副總、CFO、CIO、供應鏈管理總監、生產計劃總監、SAP/ERP總監、物流總監、生產經理、采購經理、物流經理、計劃經理、會計成本主管、ERP工程師；公開課：兩天，企業內訓：4—8天。課程大綱1 生產經理與家庭主婦1.1 供應鏈的蝴蝶模型1.2制造業企業的第一瓶頸【案例】 ★ 裝備制造業企業，永......

工廠設備布局與物料搬運主講：田老師

1、掌握工廠設備布局的原則與方法2、練習和研討本工廠的設備布局3、掌握物料搬運的原則與方法4、練習和研討本工廠的物料搬運改善5、掌握新生產線的設計方法6、掌握快速切換的方法7、掌握單元生產的方法課程特色：案例教學+研討練習+講師點評課程大綱：第一部分搬運與設備布局1、改進搬運和設備布局的輔導與練習輔導與練習：改進搬運......

互聯時代的供應鏈運營體系設計主講：王老師

第一部分：供應鏈管理運營模式分析1.供應鏈趨勢分析2.案例分析：供應鏈運行模式分析3.高效供應鏈管理存在的問題與挑戰是什么？4.高效供應鏈信息化建設情況分析5.供應鏈各方需求情況分析6.互聯時代高效供應鏈管理如何運營？第二部分：供應鏈運營的頂層設計模式1.如何有效進行供應鏈管理規劃2.案例分析：商業預測驅動一體化供應鏈......

采購與供應鏈管理提升主講：郭老師

第一講：供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1、供應鏈管理定義與目的2、供應鏈管理三大難點3、供應鏈管理常見問題二、供應鏈“三流”解讀1、供應鏈管理的三大領域2、信息流，實物流，資金流有何不同案例分析：某電子企業退貨風波某日企翻新產品為什么成了搶手貨某茶具公司供應鏈鏈管理分析三、供應鏈管理四個階......