精益工廠培訓

精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計杭州：2025年05月06日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀沈陽：2025年05月08日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業會有以下疑問：如何了解企業盈利如何實現？如何了解精益生產對企業盈利的貢獻？如何分享精益生產的發展與未來？......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀北京：2025年06月05日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......

精益工廠布局與物流規劃實施青島：2025年06月07日

有3年以上的實際物流運作及管理經驗，在目前運作管理中碰到具體問題或希望改善倉儲/物流運作現場管理，業務流程改善及成本降低的企業。倉儲/物流主管、經理、總監等。物流規劃或支持工程師等。課程大綱第一單元：外部物流規劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規劃?國外段DCs規劃?國內段物流?適用條件及情形?國內......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

總經理、廠長、經理、及精益生產項目實施經理、專員課程大綱：第一節：精益生產基礎與原理精益生產的歷史發展1)豐田生產系統（TPS）：豐田公司如何通過精益生產理念的運用短時間內趕上歐美汽車制造業？2)精益生產與中國制造業：精益生產在中國制造業的引入及成功實施狀況；為什么有的企業成功，有的企業失敗？精益生產核心原理1)價值的......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

1、了解企業經營的本質2、明確成本意識，正確認知工作價值3、掌握企業成本的構成體系，成本分析與削減的思路與方法4、掌握企業成本與浪費之間的關系5、掌握成本分析與削減之采購成本分析與削減的思路，工具與方法運用6、掌握成本分析與削減之生產成本分析與削減的思路，工具與方法運用8、掌握成本分析與削減之品質成本分析與削減的思路，......

班組長技能提升之一：角色認知和管理章法主講：汪老師

幫助班組長理解公司的經營目標和自己工作目標的關系幫助新入職班組長建立工作職責的概念，對應自己的工作角色，減少認知錯位幫助班組長理解如何理清管理工作的思路和職能班組班組長理解管理步驟（計劃實施檢查控制總結PDCA）幫助班組長理解維持管理的步驟（標準實施檢查總結SDCA）課程大綱：課程導入學員熱身，建立學習小組......

基層管理者必備技能—JI（工作教導）主講：汪老師

明確一線主管在工作教導方面的職責，理解工作教導對于一線執行力的重要性了解常見工作教導中的錯誤，掌握及實際演練工作教導的四階段法學習工作分解表的制作方法，制定班組人員崗位技能訓練計劃學習利用工作教導方法，降低生產線的質量及效率問題，提升員工的執行力課程大綱：課程導入學員熱身，建立學習小組領班的職責與工作教導四階段法案例分......