人力資源管理培訓(xùn)

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人力資源管理培訓(xùn)公開課

Office在人力資源管理中的高級應(yīng)用深圳：2025年04月26日

第一章、培訓(xùn)前預(yù)備知識（線上）一、Excel操作界面介紹自定義功能區(qū)選項(xiàng)卡自定義快速訪問工具欄.xls和.xlsx文件格式的區(qū)別工作簿視圖：普通、分頁預(yù)覽、頁面布局調(diào)整頁面顯示比例顯示/隱藏編輯欄、網(wǎng)格線、標(biāo)題多工作簿并排查看二、作表與工作簿管理工作表與工作簿的概念添加、刪除、移動、復(fù)制、隱藏、取消隱藏工作表快速切換和......

彎道超車——人力資源管理實(shí)戰(zhàn)與運(yùn)用深圳：2025年04月26日

1．發(fā)布超吸引力廣告高效篩選簡歷，提高招聘效率；2．快速建立崗位勝任特征模型，掌握有效提問、STAR面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬等實(shí)用方法；3．系統(tǒng)運(yùn)用績效解決魔方、學(xué)習(xí)圖路等工具，快速找準(zhǔn)培訓(xùn)需求與定制計(jì)劃；4．掌握績效管理新方法、工具，破解目前績效考核中遇到的難題，掌握績效管理工具M(jìn)BO、BSC、KPI等管理工具......

戰(zhàn)略人力資源管理——業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資本運(yùn)營濟(jì)南：2025年04月26日

一、巨變時(shí)代，人力資源管理的轉(zhuǎn)型與突破人力資源轉(zhuǎn)型的二大方向性選擇——用戶導(dǎo)向與業(yè)務(wù)伙伴案例：人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造模型戰(zhàn)略性人力資源管理的三大核心任務(wù)二、準(zhǔn)確識才——人才的甄選與配置人才規(guī)劃與甄選案例：企業(yè)究竟需要多少人才，其中哪些是戰(zhàn)略性人才案例：人才甄選方案&mda......

DeepSeek賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級北京：2025年04月26日

1.知識筑基：了解自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，提升對AI的認(rèn)知水平；2.技能提升：掌握提示詞公式和AI溝通技巧，提升與AI協(xié)作的效率；3.增強(qiáng)績效管理能力：通過AI工具實(shí)現(xiàn)績效管理的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化，能夠快速生成和敏捷調(diào)整不同類型的績效指標(biāo)；4.提升招聘精準(zhǔn)度：利用AI技術(shù)生成精準(zhǔn)的......

人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5G時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)，新環(huán)境下的新人力資源管理主講：陳老師

這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套全新的思維；這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；這門課程給你帶來一部突破性的認(rèn)知偏差大戲；這門課程在如今的新經(jīng)濟(jì)下，當(dāng)之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學(xué)了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達(dá)成組織的績效；它掃除的不是知識的盲點(diǎn)，而是認(rèn)知......

非人力資源管理者的人力資源管理訓(xùn)練課主講：羅老師

1、掌握人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中的價(jià)值貢獻(xiàn)2、了解工作規(guī)劃、素質(zhì)模型、任職資格管理3、熟練掌握招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)、技術(shù)和應(yīng)用技巧4、熟練掌握人才培養(yǎng)、使用的技巧，懂得教練式領(lǐng)導(dǎo)力5、懂得績效管理、薪酬福利管理邏輯及使用技術(shù)與技巧6、懂得如何留人及員工關(guān)系管理技能。【授課形式】理論講授+分組討論+游戲互動+視頻......

非人力資源的人力資源管理（廖瑩）主講：廖老師

深入理解企業(yè)管理人員（部門經(jīng)理、主管）在人力資源管理中的角色定位；理解勝任力冰山模型，掌握確定人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)的方法；運(yùn)用STAR提問框架，掌握基于勝任力的行為結(jié)構(gòu)面試技巧，提高選人的精準(zhǔn)率；學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)的工具九宮格模型，掌握任用人才的方法；運(yùn)用70-20-10人才培養(yǎng)的工具，掌握培養(yǎng)人才的方法；了解不懂年代員工（60-......

新時(shí)代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：李老師

前言：1、人工智能時(shí)代下的人力資源管理的特征、機(jī)遇、挑戰(zhàn)與變革。2、品鑒中國古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。第一部分：換個(gè)角度-第三只眼看人力資源管理一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的五個(gè)階段四、數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的特點(diǎn)五、數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)六、數(shù)字化時(shí)代人力資源管理......