招聘面試培訓

招聘面試培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧深圳：2025年05月08日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

招聘面試中的“望聞問切” 上海：2025年05月08日

人力資源工作者、企業高層管理者、企業中層管理者、企業基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯系方式從......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2025年05月09日

一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯系方式從“自我評價”看到了什么“求職意向&rd......

人才甄選技術—實景招聘面試技術上海：2025年05月09日

第一篇準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1．【案例討論......

招聘面試培訓內訓課程

招聘面試官主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現有關鍵人才的需求與發展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發展人才。所以，人才招聘關系到......

管理者的招聘面試實戰技巧主講：陳老師

用人部門經理、主管【課程收益】1、熟練的掌握科學的行為面試方法，提高業務部門選人的準確性和成功率2、掌握素質模型的概念并能有效運用到面試中，掌握企業常見人員如銷售人員、管理人員等素質模型3、避免面試過程中的常見錯誤4、掌握簡歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實戰技巧【課程大綱】一企業招聘過程中常見的若干問題1. &ld......

招聘面試全流程實戰技巧主講：陳老師

企業各層級管理者、人力資源相關人員【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準備白板紙3張，三色白板筆各一支?！菊n程大綱】第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

本課程將幫助您和您的企業：1、既抓住重點，又體現系統；2、強化基礎，強化實操；3、打破傳統培訓的技巧，讓受訓者回去能操作；4、杜絕分割培訓，幫助學員統一規劃、統一管理；5、使學員不再盲目學習，盲目使用，而是根據企業的條件，建立適合本企業的人力資源管理招聘體系，做本企業較有價值的工作；6、有理論，有實操，有研究，有案例，......