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目標管理與計劃實施 廣州:2025年04月26日
一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃-BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃-KPI13、個人計劃-推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 成都:2025年05月08日
時間管理理念,已經被現代商業社會所認同;時間管理的工具及技巧,也被我們所熟知;時間管理的培訓課程,也基本成為了企業新員工職業化課程系列的必學課程。但是,數量并不能代表質量,知道并不等于做到,做到也并不等于貫徹始終。大部分企業對時間管理的認知存在誤區——? 時間管理課程很簡單淺顯?? 時間管理是給......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年05月09日
團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題,解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領,貫通中長期和短期目標,明確關鍵策略行動計劃,指引團隊能更好地理解組織目標,明確個人職責,從而提升團隊的協同作戰能力和整體......
OKR戰略目標管理 廣州:2025年05月09日
OKR不是一般的目標管理,而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業,都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區,把OKR從經營高度的戰略目標管理,變成......
目標管理培訓內訓課程
目標管理 --5R目標管理工具 主講:邢老師
第一講:目標為何達不成?——宇宙的三大力量一、目標無法達成的原因1、歸因錯誤——沒有正確歸因2、危機感不夠——沒有把自己逼上絕路3、愿力不夠——沒有強烈的企圖心4、吸引力不夠——缺少宇宙能量二、達成目......
目標管理與計劃執行(范蓉) 主講:范老師
第一模塊:管理二件事——目標管理與計劃執行的意義破冰——一、管理兩件事:一制定目標,二實現目標什么是目標管理?目標管理對職業成長的推動作用二、職場中有哪些目標管理,功效作用有哪些案列:現代企業目標管理展示與分析案例:管理者行為調查第二模塊:管理方向—&mdas......
目標管理 主講:羅老師
50%講授+20%案例剖析+20%小組討論發表+10%游戲視頻互動;確保學員參與、體驗式互動式學習;確保課堂氣氛生動、精彩、有趣、有序;確保有效,學以致用。課程大綱:一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標的期望強度6、目標管理的理論基礎7、......
目標管理與計劃執行-彭永紅 主講:彭老師
第一講 計劃擬定一、計劃概述1、什么是計劃2、計劃的種類3、計劃的特性二、如何進行有效計劃1、詳盡清單2、優先事務3、細節表格化4、明確第一步5、組織實施三、工作計劃流程與管理過程1、工作計劃流程2、計劃管理的過程四、制訂計劃的工具1、公司級目標計劃-BSC平衡計分卡2、部門級目標計劃-KPI【案例研討】部門工作計劃的......