招投標(biāo)培訓(xùn)

招投標(biāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)品銷(xiāo)售人才壓模訓(xùn)練4P需求引導(dǎo)技術(shù)與價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)&招投標(biāo)策略與標(biāo)書(shū)制作上海：2025年04月26日

（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長(zhǎng)非常快，沒(méi)有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，就直接投向市場(chǎng)，導(dǎo)致無(wú)法勝任崗位的要求，得罪客戶，維護(hù)困難，影響銷(xiāo)售2.新人自己出不了單，導(dǎo)致積極性不高，激情不夠，培訓(xùn)不足，心態(tài)受到了很大的打擊，導(dǎo)致人才流失，成本較高3.老人基本上缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)出身，銷(xiāo)售能力較強(qiáng)，但是無(wú)法帶......

新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控北京：2025年04月26日

政府采購(gòu)相關(guān)的采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)人員，政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家員課程背景2020年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國(guó)多地公共資源交易中心暫停、暫緩......

物業(yè)市場(chǎng)拓展組織建設(shè)及招投標(biāo)能力提升西安：2025年04月26日

隨著物業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)拓展工作已經(jīng)開(kāi)始被提到物業(yè)公司戰(zhàn)略位置上來(lái)，但是由于市場(chǎng)拓展存在競(jìng)爭(zhēng)性，故一般物業(yè)公司市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)不會(huì)分享給其它公司，導(dǎo)致現(xiàn)在物業(yè)公司市場(chǎng)拓展進(jìn)度較慢，或者因?yàn)橥卣鼓芰Σ粡?qiáng)，拿不到項(xiàng)目，創(chuàng)造不了業(yè)績(jī)。如果能把市場(chǎng)拓展工作做好，勢(shì)必會(huì)成為物業(yè)公司快速發(fā)展的一條有利的渠道，并且為公司增加管理面......

政府采購(gòu)與招投標(biāo)策略與技巧上海：2025年04月28日

導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：政府采購(gòu)與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)1.政府采購(gòu)的基本概念1）政府采購(gòu)定義2）政府采購(gòu)對(duì)象3）政府采購(gòu)原則4）政府采購(gòu)形式5）政府采購(gòu)方式6）政府采購(gòu)生意的優(yōu)劣7）成為供應(yīng)商的條件2.政府采購(gòu)的法律法規(guī)1）政府采購(gòu)法律法規(guī)的體系2）......

招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理暨招投標(biāo)管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)——0.5天一、精細(xì)化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹(shù)立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的1個(gè)目的2、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的2個(gè)方向3、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的3個(gè)重點(diǎn)4、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的4個(gè)階段5、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的5個(gè)效益三、策劃先行，技商聯(lián)動(dòng)，......

新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控主講：南老師

學(xué)習(xí)：新形勢(shì)下政企采購(gòu)招投標(biāo)最新變化掌握：招投標(biāo)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)學(xué)習(xí)：采購(gòu)招標(biāo)&非依法招投標(biāo)的全流程掌握：招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”的流程管控學(xué)習(xí)：采購(gòu)招標(biāo)書(shū)編制方法掌握：編制標(biāo)書(shū)的三十六個(gè)關(guān)鍵步驟學(xué)習(xí)：高效的招投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控體系掌握：采購(gòu)?fù)稑?biāo)合同常見(jiàn)識(shí)別和防范方法學(xué)習(xí)：......

建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與電子化應(yīng)對(duì)策略與技巧主講：閣老師

導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：建設(shè)工程招投標(biāo)與電子化相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)一、建設(shè)工程的基本概念及法律法規(guī)1．建設(shè)工程的概念、分類(lèi)和特點(diǎn)1）建設(shè)工程與工程發(fā)包2）建筑市場(chǎng)與資質(zhì)管理2．建設(shè)工程與招投標(biāo)1）建設(shè)工程必須招標(biāo)的范圍2）建設(shè)工程招標(biāo)的法律適用3）建設(shè)工程招標(biāo)的分類(lèi)4）建設(shè)工程招標(biāo)的......

采購(gòu)降成本利器—采購(gòu)招投標(biāo)管理（企業(yè)自主模式）主講：南老師

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員課程大綱第一單元采購(gòu)招標(biāo)的運(yùn)作模式情景案例1：采購(gòu)招投標(biāo)降本1.2億背后的故事1.采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)基本概念2.采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)成本控制理念3.采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)物料分類(lèi)4.采購(gòu)的供應(yīng)定位模型5.采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)條件、運(yùn)作方式6.采購(gòu)招標(biāo)“段式”管理模......