采購談判培訓

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采購談判培訓公開課

專業(yè)采購談判與議價技巧深圳：2025年04月26日

如何與對方進行有效的合作談判？如何把握談判的每一個步驟與計劃？如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)談判的目標？如何打破僵局，朝我們設定的議題和計劃推進？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，您都是一名談判者。談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實際談判要求，通過情景模式模擬......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對杭州：2025年04月26日

當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練上海：2025年04月28日

了解采購談判的實質(zhì)和策略，分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作，包括學習、預測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用，形成良好的工作習慣了解如何進行供應商價格和成本分析，通過應該成本的推測，以及市場、行業(yè)、對手信息的了解，設計相應的談判籌碼、變量在演練與競賽中，體會采購談判的心理較量，同......

采購成本控制、削減與采購談判技巧蘇州：2025年04月29日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經(jīng)理等相關人士。課程目標在經(jīng)過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應商報價規(guī)律，制定談判策略了解如何......

采購談判培訓內(nèi)訓課程

供應商管理與采購談判主講：南老師

總經(jīng)理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關部門人員課程大綱第一單元明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產(chǎn)品或服務標準2.1了解業(yè)務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產(chǎn)品規(guī)格以及......

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練主講：申老師

生產(chǎn)資料價格逐年上漲，成本轉(zhuǎn)嫁采購壓力越來越大；供方市場整合漸成趨勢，面對強勢供方采購常陷被動；銷售人員訓練已有多年，采購專業(yè)技能重視剛剛興起。通用前CEO韋爾奇說，在一個公司里，采購和銷售是僅有兩個能夠產(chǎn)生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。而通過談判，動動嘴就為公司賺錢，又是最快的方式。課程收益：● 增加個......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

了解個體行為的主要特征和規(guī)律；了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢學會制定采購策略，建立先進的采購系統(tǒng)學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發(fā)展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內(nèi)容第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發(fā)的五個階段2.供應商關系策......

采購談判策略與雙贏談判實戰(zhàn) 主講：王老師

良好的采購談判技能會對企業(yè)競爭力的提高起到重要的作用，往往意味著：更低的供應總成本，更好的品質(zhì)、耐用性和性能，縮短各種提前期，減少糾紛、降低采購風險。課程收益：掌握分析與確認采購需求的方法學習結(jié)合采購成本分析與供應商談判掌握采購談判的原則和策略學習并運用采購談判技巧爭取利益掌握采購風險控制的實用技巧課程主要內(nèi)容：一、......