項目管理師培訓

項目管理師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目執行4.監控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產品需求與項目范圍關系2.創建WBS，把控任務可行......

高級項目管理師北京：2025年07月16日

1，掌握復雜軟件項目管理方法，并在實際項目過程中靈活應用。2，對項目過程中對團隊有深刻的理解，確保軟件項目走向更高層次的成功。3，通過問題分析與系統思考，對軟件過程進行優化與改進。培訓內容第一講 IT項目管理基本概念1，項目與項目管理項目管理的定義項目的層次與分解2，項目管理基本架構IT項目的生命周期項目成功三要素與三......

成功的項目管理——項目管理方法、工具與實踐深圳：2025年06月14日

21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發一項新產品、開發新的軟件、企業信息化建設、完成一項工程……所有這些都是項目。越來越多的中國企業、跨國企業引入項目管理，把其作為提高企業運作效率的解決方案，諸如微軟，三星，沙特阿美，IBM，HP，麥肯錫，貝爾-阿爾卡特，中國的華為,天士......

項目管理時代——PMO的使命與擔當北京：2025年07月11日

現階段，強化多項目管理，提高組織項目管理整體能力，確保所有項目獲得成功的理念已深入組織管理層。為此，PMO人員如何讓更多的組織認識、接受并高效運營PMO？ PMO又如何證明其存在的價值？PMO人員又如何突破自身的發展瓶頸？等種種現實中的難題，既是PMO發展的機遇也是挑戰。作為上系戰略，中聯項目經理，下接項目的PMO，面......

項目管理師培訓內訓課程

建筑工程質量事故案例分析及經驗教訓主講：張老師

近幾年來，我國相繼發生了若干起建筑工程事故，如何汲取經驗，避免發生類似事故，值得工程界深思。有些事故是不可逆的，會造成重大的影響，涉及刑事責任甚至對企業造成重大損失，如何避免事故，往往需要從已經發生的事故中吸取經驗教訓。課程收益：通過學習，讓我們正視事故：事故是客觀存在的，永遠會有的，我們應該允許工程問題的存在，因為時......

工程項目管理與風險防范主講：魏老師

一、項目部風險及防范措施；（一）建筑施工單位的法律風險分類技術與環境方面的風險、經濟與政策的風險、合同簽訂和履行方面的風險（二）項目經理（三）施工企業項目部風險防范的律師建議 1、項目部的法律性質 2、項目部公章的管理 3、項目部對外簽訂合同中的職務行為與表見代理風險 4、勞動合同與勞務派遣合同 5、設備及材料......

物業增值服務創新與多種經營落地執行主講：王老師

第一部分物業增值服務必要性與行業動態形勢分析一．必要性1. 歷史啟示：從“大生產運動”到物業增值服務二．機會1. 行業風起，需求與服務方式發生巨變，價值鏈角色發生改變2. 元化、個性化、多層次的需求與落后供給之間的矛盾，提供充分的服務拓展空間3. 業態細分，政策助力，新藍海出現三．威脅1.......

工程監理企業的“質量控制、進度控制、投資控制”（三控）主講：劉老師

工程監理企業董事長、總經理等高級管理人員課程大綱第一部分當前監理工作的現象與問題1、工程監理就是質量監理的錯誤認識。2、工程監理對業主行為無規范（找出相關的法規、規范和標準對業主行為的規范基本沒有相關規定，容易產生不對等的合同條款，附相關的案例）3、工程監理缺少高智能人才（行業數據、案例進行證明）4、監理人不能正確表......