KPI+BSC培訓

KPI+BSC培訓公開課

基于效果落地的培訓管理體系構建與完善貴陽：2025年07月09日

愛學習的企業會長大，會學習的企業能卓越。企業經營的成與敗、競爭的贏與輸取決于企業擁有的人力資源，更取決于企業對人力資源的培育能力。培訓管理不是找一堆名師堆砌課程；也不是讓員工聽聽課、看看書那么簡單；更不是做做拓展，打打雞血搞些熱鬧……如何規劃培訓內容，使培訓與主營業務緊密鏈接，讓培訓&ldq......

關鍵崗位的任職資格體系建設深圳：2025年05月30日

1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習標桿，以資格標準不斷牽引員工終身學習、不斷改進，構筑學習型組織，促進企業的可持續發展培訓對象：人力......

向500強學習：人力資源戰略價值提升成都：2025年07月11日

1、了解人力資源管理者角色的定位、轉型及價值鏈；2、學習衡量HR價值的兩種指標，找到HR的關鍵成功因素；3、掌握人力資源勝任力模型，提高人力資源管理效能；4、掌握有效的數據分析方法，幫助業務部門做出戰略判斷；5、學會將業務戰略轉換為有價值的HR解決方案，提升HR價值鏈。課程特色1、從點到線到面，多維度幫助HR管理者建立......

薪酬體系與定薪調薪政策：優化設計方法北京：2025年07月23日

1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管、專員3、企業內部薪酬管理顧問課程目標1、如何對現行薪酬架構、定薪調薪政策進行優化，以滿足企業人才保留的要求？2、如何對現行薪酬架構、定薪調薪政策進行優化，以解決企業人才招聘難問題？3、如何對薪酬架構中固定工資、浮動工資、津貼、福利等薪酬組成進行優化......

KPI+BSC培訓內訓課程

績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營主講：張老師

引子：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響傳統文化對績效管理的影響為什么不愿意......

戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營主講：安老師

一、戰略與績效管理的聯動關系1、中國企業戰略執行的八大問題2、戰略與績效管理的聯動關系二、KPI的定義及設置原則1、KPI的定義2、KPI指標設置的原則3、KPI指標十要素4、KPI考核計分的五種方法5、定量KPI與定性KPI三、建立公司級的KPI如何尋找KPI呢？為什么你認為這些是KPI的指標就是KPI呢？尋找KPI......

《懂人性，得人心》-非人力資源經理的人力資源管理主講：周老師

掌握兩大工具：性格測評工具：通過性格測評體驗及解析學習，了解不同性格人的職場特征，可應用于日常管理的方方面面；投射測評工具：通過繪畫“房樹人”體驗及解析學習，以獨特的視洞悉應聘者背后的真實現狀動機。掌握四大技術：統一思想、協調行動：企業高層、直線經理、企業人力資源管理部門在人力資源戰略上達成共識......

《我是金牌面試官》非HR面試官的面試技能訓練主講：陳老師

學習招聘標準和人才畫像掌握結構化行為面試的技巧，人才評估方法等得到實用的模板與工具，直接學以致用【課程對象】業務部門主管、經理以上中、高管人員，HR部門經理，HR從業人員【課程大綱】案例導入：這個人力資源主管是怎么招過來的？一、選到合適的人，企業才有機會發展1、你的公司為什么總招不到優秀的人公司層面，我們沒有吸引優秀人......