雙軌模式培訓

雙軌模式培訓公開課

全價值鏈經營分析與決策支持訓戰營北京：2025年07月14日

打破傳統財務框架，實現企業從財務分析到經營分析的跨越大量案例分析和現場演練，把握經營分析的要點與關鍵剖析業務邏輯，幫助企業實現業務財務一體化掌握經營分析的方法和技巧，高效提升經營分析的作用引領前沿分析方法，發揮大數據和信息系統的作用課程大綱第一模塊：經營分析與決策的價值模型經營分析的價值：用數據回顧過去、錨定當下、驅動......

數字化轉型戰略規劃與落地實戰上海：2025年05月08日

數字化轉型正在改變企業和整個產業的運行規律。在數字化轉型的過程中，傳統產業正在被大量初創“獨角獸“和互聯網企業“圍攻”，這些初創企業和互聯網企業對傳統的市場規則和邊界產生巨大沖擊，并通過更加密集的資本投資，更強有力的客戶關系、更加敏捷的運營體系，不斷突破傳統產業的&ldq......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班西安：2025年07月09日

第一部分：新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會建設事國企改革任務之首3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”4、落實董事會職權制度試點與案例分析5、董事會組織制度優化結構與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規范行權......

企業并購重組操作實務上海：2025年07月22日

掌握最新資本市場動態，把握企業發展戰略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環節的重大風險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學會組合和管理好并購內外團隊，解決好文化影響借鑒國內外并購重組案例，學會對賭協議和反收購的手法培訓對象：董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理......

雙軌模式培訓內訓課程

集團公司管控模式及其實施主講：王老師

一、集團公司管理控制概述 1.企業集團與集團公司 2.集團公司管控模式類型 3.集團公司管控模式選擇 4.集團公司的集權與分權 5.集團公司管控體系構建典型案例二、集團公司組織層面管控 1．集團公司股權及其控制權 2．集團公司法人治理的實施 3．集團公司組織結構的設計 4．集團公司選聘和委派制度 5．財務總監的定位......

戰略突破主講：孟老師

中國企業戰略面臨的10大問題：1、公司戰略不清楚，員工比較迷茫。2、員工很努力，企業不贏利；3、競爭對手突然增多，市場份額大大減少；4、行業太亂，無法正常經營；5、產品非常好，但是銷售不出去；6、產業太多，不知道如何取舍；7、價格戰太慘烈，一不小心就會虧損；8、總裁有戰略，但是沒有系統的梳理；9、公司有戰略，但是沒有分......

企業頂層設計（史俊慧）主講：史老師

中高級管理人員課程大綱：開場：中小型企業普遍存在的問題一、正確的經營思維1、頂層設計需解決的六大問題2、企業的生命型態與演變軌跡3、長青企業的典型特征4、推動創新變革再造企業5、從財務數據看正確的經營理念6、從“藍血十杰”看數字管理的利弊7、傳統管理的終結和新管理范式討論：為什么管理越多，企業越......

對公金融生態圈打造主講：曲老師

銀行高管、企業高管、銀行部門負責人、銀行對公業務負責人、銀行戰略研究負責人，相關工作人員課程大綱模塊一銀行對公業務新模式對公業務發展的時代背景國內：底層資產遷移，模式亟待升級海外：產業升級與融資體系構筑良性循環銀行業對公業務情況分析國有大行：業務布局相對較為均衡股份行：各具特色城商行：關注區域經濟、客戶結構對公業務商......