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組織變革與組織能力建設(shè) 上海：2025年06月11日

第一部分流程型組織／以客戶為中心的組織變革的本質(zhì)1.組織變革的第一步：管理者認知上的回歸常識——讓聽得見炮火的人為組織做決策2.組織變革的三大困境：去中性化、臃腫低效、變革授權(quán)3.組織變革的六個管理維度：客戶導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流管理、配套績效薪酬管理、決策權(quán)力下放管理、總部職能轉(zhuǎn)型管理、內(nèi)部活力激發(fā)管......

向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

理解客戶需求的本質(zhì)——快速、正確、便宜、容易；理解產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)服務(wù)流程的本質(zhì)；掌握業(yè)務(wù)流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業(yè)務(wù)流程的匹配的組織設(shè)計方法；理解企業(yè)變革管理的核心步驟，學(xué)會驅(qū)動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......

中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)培訓(xùn)班珠海：2025年06月04日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律事務(wù)部主任、法律顧問、法務(wù)人員及業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線員工等。課程大綱第一模塊企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)3、依法治企的五大舉措二、企業(yè)總法律顧問制度1......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險管控實務(wù) 南京：2025年05月07日

第一部分:數(shù)字化時代企業(yè)合規(guī)管控實務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(二)企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險防范的戰(zhàn)略意義(三)企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建1.企業(yè)合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)范圍2.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)制定的方案如何落地3.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)環(huán)境掃描、業(yè)務(wù)事項梳理及體系管理架構(gòu)優(yōu)化......

內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)流程管理全體系建設(shè)訓(xùn)練營主講：趙老師

理論與案例相結(jié)合，深入淺出，互動交流，啟迪思考。幫助從廣闊視野把握企業(yè)流程管理要點，同時深入研究流程管理在本土企業(yè)的實踐經(jīng)驗。該訓(xùn)練營課程趙云龍老師已經(jīng)在我國很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課模式推出，深受參與企業(yè)的歡迎和青睞，也有許多企業(yè)與趙云龍老師及其專業(yè)團隊建立了流程體系建設(shè)的長期顧問式戰(zhàn)略合作關(guān)系學(xué)員結(jié)構(gòu)模式：企業(yè)中高級管理......

小微信貸全流程風(fēng)險防控及實操案例解析主講：儀老師

?通過對貸前交叉檢驗技術(shù)的實踐案例的分析，使學(xué)員掌握交叉檢驗的方法，并充分在信貸調(diào)查報告中揭示風(fēng)險點；?為信貸業(yè)務(wù)后續(xù)管理提供風(fēng)險預(yù)警信號識別及風(fēng)險處置的有效方法。?通過商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程的分析，剖析各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點識別方法。[授課形式]結(jié)構(gòu)型知識講授+典型案例研習(xí)+互動型研討[授課對象]商業(yè)銀行信貸管理人員及客戶經(jīng)......

強監(jiān)管之下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理與不良資產(chǎn)處置主講：卜老師

商業(yè)銀行行長及中高管理、各業(yè)務(wù)網(wǎng)點負責(zé)人、信貸部、風(fēng)險管理部、合規(guī)部高級管理人員培訓(xùn)大綱：第一部分八個監(jiān)管文件核心內(nèi)容及金融工作會議精神一、銀監(jiān)會七個文件的本質(zhì)及核心內(nèi)容1、一個中心（4號文、46號文）1）以服務(wù)實體經(jīng)濟為中心2）回歸本源、回歸主業(yè)、服務(wù)實體、防范風(fēng)險2、兩個基本點1）兩個堅決堅決治理市場亂象5號文堅......

知識產(chǎn)權(quán)：商戰(zhàn)中的殺手锏主講：張老師

企業(yè)中高層管理者授課方式：理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實踐操演（20%）課程大綱從一個案例說起：微軟對大型國企興訟對知識產(chǎn)權(quán)的認識知識產(chǎn)權(quán)的概念知識產(chǎn)權(quán)的法律特征知識產(chǎn)權(quán)的范疇發(fā)現(xiàn)權(quán)：【案例】秦始皇兵馬俑的發(fā)現(xiàn)權(quán)之爭版權(quán)版權(quán)的范圍版權(quán)的權(quán)利內(nèi)容商標權(quán)商標的概念和種類商標注冊的原則和條件注冊商標專......