電子物流師培訓(xùn)

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電子物流師培訓(xùn)公開課

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師北京：2025年05月09日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫(kù)存，設(shè)定合理的安全庫(kù)存等；2 掌握預(yù)測(cè)的具體方法和如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課......

互聯(lián)網(wǎng)思維下供應(yīng)鏈管理優(yōu)化北京：2025年06月21日

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么？利用信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)及云計(jì)算方法如何解決這些問題？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析做好預(yù)測(cè)并管好庫(kù)存使其成本最低但價(jià)值最大?庫(kù)存成本大數(shù)據(jù)分析結(jié)果如何引起供應(yīng)鏈模式的改變？聯(lián)想、戴爾等企業(yè)全球計(jì)劃中心APM部門如何利用云計(jì)算與大數(shù)據(jù)分析做好生產(chǎn)計(jì)劃物料控制以及供應(yīng)鏈計(jì)劃管理？如何管理好第三方物流并輔以......

精益供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

供應(yīng)鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)成本達(dá)到最小，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應(yīng)鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)控制、庫(kù)存管理和物流發(fā)運(yùn)等。供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相......

從需求到發(fā)貨的物流與計(jì)劃管理上海：2025年04月25日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫(kù)存持有的總體成本構(gòu)成及對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購(gòu)策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模式當(dāng)前的主要問題了解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在計(jì)劃體系與物流配送中的應(yīng)用了解均衡化計(jì)劃體系、拉動(dòng)系統(tǒng)、短周期按需生產(chǎn)之間......

電子物流師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)成本控制及談判技巧主講：顧老師

第1單元采購(gòu)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與合理化設(shè)計(jì)以降低采購(gòu)成本1.1.一頁(yè)式創(chuàng)新物流供應(yīng)鏈與六大接口關(guān)鍵信息——5環(huán)與6交…1.2.采購(gòu)關(guān)鍵職能七大步驟——殺哥弟補(bǔ)口訣精要…1.3.采購(gòu)三格——人格+規(guī)格+價(jià)格的世說新語(yǔ)&hellip......

互聯(lián)時(shí)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)與管理策略提升主講：王老師

第一部分物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1.政策數(shù)據(jù)解讀：2016年物流行業(yè)上半年運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)潛在問題分析2.政策數(shù)據(jù)解讀：2016年上半年物流業(yè)運(yùn)行情況分析3.國(guó)內(nèi)物流與供應(yīng)鏈管理存在的問題與挑戰(zhàn)是什么？4.我國(guó)現(xiàn)階段物流與供應(yīng)鏈信息化建設(shè)情況分析5.物流產(chǎn)業(yè)鏈各方需求情況分析6.我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)十年分析7.案例分析：ZAR......

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與優(yōu)化管理主講：湯老師

研究表明：實(shí)施供應(yīng)鏈增值法則的企業(yè)股東回報(bào)可以提升5%-30%，毫無疑問，以價(jià)值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分。供應(yīng)鏈管理不是口號(hào)。倘若找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，這個(gè)企業(yè)將發(fā)展得更快。毫無疑問，以價(jià)值增值和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分。汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品行業(yè)均......

供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施主講：楊云老師

通過講師以建立一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線(或按照客戶的實(shí)際運(yùn)營(yíng)調(diào)研，以客戶數(shù)據(jù)為藍(lán)本)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法，建立企業(yè)供應(yīng)鏈體系的決策報(bào)表體系。并且通過常用的EXCEL工具來制定運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)模型，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制......