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高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2025年05月10日
1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法；4、掌握QFD（質量功能展開）方法，從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價，并初步了解TRIZ（創造性解決問題的方法）和RS......
研發質量管理實戰班 上海：2025年06月09日
研發總經理/副總、質量部經理、QA經理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經理等課 程 介 紹本課程通過業界最佳實踐的分享、具體的案例研討等方式，詳細介紹研發質量管理六根基，具體涉及：研發質量管理的組織體系結構化的產品開發流程體系與指標體系產品質量策略和質量計劃的制定方法產品開發過程中的技術評審體系（產品級+模塊級）產......
統計過程控制（SPC） 上海：2025年06月19日
1.系統學習SPC知識，使學員能夠獨立開展和推動SPC工具的使用；2.理解波動、變差的真正含義，學習變差的數據表述含義，并運用統計量來量化變差的大小；3.理解變量的概率、直方圖的繪制和使用，正太分布的規律和正態性檢驗；4.理解過程能力指數CGK\CMK\CPK\PPK的含義,掌握使用這些過程能力指數的時機和方法，深入學......
六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2025年05月10日
六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......
VEA培訓內訓課程
高級價值工程（VEA）管理實戰訓練 主講：何老師
1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法；4、掌握QFD（質量功能展開）方法，從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價，并初步了解TRIZ（創造性解決問題的方法）和RS......
產品質量問題的分析與解決 主講：安老師
互動教學模式，聽、學、練結合一體，通過大量實例再加以圖片說明，增強課程的生動性，讓學員充分理解和掌握所學內容。授課對象：品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程提綱：第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的......
現場質量管理實戰 主講：劉老師
制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工。課程大綱一、質量概論1、什么是質量2、什么是合格3、什么是不合格4、什么是顧客滿意5、什么是缺陷6、什么是返工7、什么是返修8、什么是讓步接收二、現場質量管理的要素1、要素說明2、質量管理的核心 —“巧婦”是怎樣煉成的（1......
TQM-全面質量管理及應用 主講：徐老師
《TQM-全面質量管理及應用》，本課程是品質管理的重要應用課程，本課程從質量治理實踐過程中，從不同的方向對企業的全面質量管理實踐進行歸納總結，通過案例的方式結合品質理論深入淺出的介紹了全面質量管理推行的應用過程，讓學員通過討論，對全面質量管理系統建設及推行有清晰的認知，并能結合企業的實際環境進行策劃和推動，從而提升企業......
