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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 海口:2025年05月15日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
VDA6.5 產品審核 蘇州:2025年05月16日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控......
測量系統分析 MSA 蘇州:2025年05月19日
本課程時長為2天。每個企業都會對測量系統進行管理,例如檢定和校準。但檢定和校準只針對設備本身,未對測量人員、測量方法、測量環境、測量產品進行管理。本課程通過統計的手段,對測量系統的4M1E(人機料法環)進行分析,達到改進測量效果的目的。本次課程從實戰角度出發,以案例展示、模擬練習、互動討論的方法,從練習中掌握MSA的基......
六西格瑪綠帶(SSGB)應用 成都:2025年06月09日
第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現場演練)?團隊建設與目標管理(案例解析)第二......
OHSAS18000培訓內訓課程
QCC品管圈 主講:劉老師
一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、相關質量的概念(1)質量(2)質量管理(3)全面質量管理3、全面質量管理的發展歷程二、QCC活動的特征與組織架構建立1、通過實際案例分享,了解QCC的特征與作用2、如何組建QC小組3、搭建QCC持續改善組織架構,制定相關部門職責4、如何在企業內部推進QCC活動持續健康發展三、P......
8D問題分析與解決 主講:劉老師
◆8D又稱團隊導向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統計過程管理與實際產品質量的提升架起了一座橋梁。◆通過學習,您將學會使用8D工具分析解決問題,更有效、更合理、更規范地快速解決問題,理解團隊解決問題的益處和方法,并提出永久解決及改善的方法。課程收益◆一家公司若能......
如何運用品質圈---QCC解決質量問題 主講:陳老師
互動式授課+案例講解+案例分享+案例練習【課程大綱】一、質量意識與QCC概論1.當今企業生存的路在何方?2.企業案例:教你如何看待“質量”3.案例剖析:產品合格率達100%的質量管理水平高嗎?4.什么是QCC?5.組隊QCC的核心要點與改善目標6.案例講解:衡量質量水平的計算方法※案例練習7.Q......
QC新舊七大質量工具培訓 主講:徐老師
1.熟悉并掌握品質新七大工具的使用步驟及使用技巧2.熟悉并掌握新舊七大工具的使用差別3.讓學員學會使用不同的工具組合解決問題課程大綱第一章 品質新七大工具及應用1.新七大手法之一------親和圖(KJ法)1)親和圖使用的前提說明A.不容易找出解決問題的辦法B.有充足的時間去查明本質問題C.必須要解決的問題但不緊急D.......