流程管理培訓(xùn)

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流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于客戶價(jià)值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理上海：2025年04月26日

1.掌握成功銷售的關(guān)鍵要素2.通過(guò)全方位的市場(chǎng)分析，能制定有效的市場(chǎng)策劃3.掌握獲取高質(zhì)量商機(jī)的思路和方法4.學(xué)會(huì)洞察客戶需求及獨(dú)特價(jià)值植入方法5.學(xué)會(huì)如何全方位制定贏單方案6.學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用三個(gè)一的客戶開(kāi)發(fā)技巧7.提升作為銷售人的個(gè)人技能8.掌握訂單全流程的重要節(jié)點(diǎn)管控課程特色：1.銷售語(yǔ)言授課，通俗易懂，更易接受和理......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧濟(jì)南：2025年04月27日

一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來(lái)佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國(guó)演義中戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算的架構(gòu)二、全面預(yù)算管理實(shí)施的步驟1、預(yù)算的本質(zhì)及意義（1）什么是全面預(yù)算（2）預(yù)算定標(biāo)準(zhǔn)與做流程的含義2、預(yù)算......

過(guò)程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用上海：2025年04月28日

總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)主管課程內(nèi)容1.ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求a. 如何正確理解質(zhì)量管理七大原則與過(guò)程方法b. 各項(xiàng)定義與名詞中所隱藏的管理基礎(chǔ)2.ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于過(guò)程方法的要求a. 過(guò)程方法的基本要求b. 過(guò)程方法的實(shí)施過(guò)程3.過(guò)程方法的特點(diǎn)a. 從企業(yè)管理整體理解過(guò)程方法b. 從單個(gè)過(guò)程......

流程管理與優(yōu)化廣州：2025年05月07日

使學(xué)員深刻理解流程對(duì)企業(yè)運(yùn)作的重要意義，掌握企業(yè)過(guò)程識(shí)別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、流程理念——從概念到本質(zhì)• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合• 流程......

流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

流程管理初階課程：跨越森嚴(yán)部門壁壘，全員高效流程管理主講：易老師

第一部分：流程管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值1.企業(yè)普遍存在的流程管理問(wèn)題：部門壁壘、流程隱性、……2.什么是流程？3.流程的特點(diǎn)是什么？4.流程的幾個(gè)基本概念5.什么是流程管理？6.流程管理的本質(zhì)、工具和手段7.流程管理的戰(zhàn)略作用8.流程與價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈之間的關(guān)系9.流程管理與知識(shí)管理的關(guān)系第二部......

企業(yè)流程管理全體系建設(shè) 主講：趙老師

?通過(guò)訓(xùn)練以及交流，促進(jìn)相關(guān)人員積極、有效地參與日常工作流程的梳理和優(yōu)化管理等工作，制定簡(jiǎn)潔、有效的管理規(guī)范；?通過(guò)流程樹(shù)立技術(shù)和流程自動(dòng)化技術(shù)，來(lái)提高日常工作的有效性，避免無(wú)效流程?培訓(xùn)課時(shí)?學(xué)員結(jié)構(gòu)模式：企業(yè)中高級(jí)管理者、后備管理者課程大綱實(shí)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)：走出流程管理實(shí)施難的困境第一單元、正確理解流程以及流程管理&ldq......

標(biāo)準(zhǔn)化流程管理主講：劉老師

第一章標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化與“標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)”標(biāo)準(zhǔn)的“國(guó)際化”是一種觀念、價(jià)值定勢(shì)的形成標(biāo)準(zhǔn)的種類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體制中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定程序中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)與管理體制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)精神“力學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第二......

大數(shù)據(jù)流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化建立主講：楊云老師

1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法；2.通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......