六西格瑪管理培訓

六西格瑪管理培訓公開課

六西格瑪管理模式上海：2025年05月29日

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經通用電氣（GE）發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法，指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例，幫助學員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

【培訓第1-3天】第一章基礎知識第一節六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節六......

精益生產計劃與物料控制-PMC 上海：2025年06月13日

公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱：第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用......

班組長管理能力提升訓練銀川：2025年06月24日

（一）管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心（二）溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......

六西格瑪管理培訓內訓課程

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么推行六西格瑪管理如何推行六西格瑪管理六西格瑪角色六西格瑪方法論項目選擇的三種方法練習結合貴公司實際狀況進行項目選擇案例分享某大型家用電器集團六西格瑪管理推行案例第二模塊：定義階段 Define定義CTQ‘s和項目指標定義項目范圍陳述問題目標設......

六西格瑪管理知識培訓主講：周老師

總經理、總監、質量管理部門主要決策人、高級工程技術經理及與質量、生產、工程相關的高級管理人員。課程背景六西格瑪管理是獲得和保持企業在經營上的成功并將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略。是使企業獲得快速增長的經營方式。到2001年底全球500強中有超過100家的跨國公司運用這一管理體系，中國本土企業是在2002年左......

六西格瑪管理倡導培訓主講：何老師

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法，其核心是消除一切浪費、追求完美（“零缺點”----作任何事情追求100萬次只有3.4次失誤）和持續改善業務過程。它是以項目策劃和實施為主線，以數據和數理統計技術為基礎，以科學的......

金牌車間主任實戰能力訓練主講：王老師

各制造型企業生產現場管理人員、車間主任、班組長課程效果：提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執行力明顯提升。課程大綱：1、提升溝通能力訓練1．1 溝通及溝通能力的定義1．2 現場管理的幾種溝通方式1．3 現場分組訓練2、觀察與分析能力訓練2．1 按現場巡視的項目進行現場觀察能力的訓......