PPAP培訓(xùn)

PPAP培訓(xùn)公開(kāi)課

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP）成都：2025年04月28日

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個(gè)具體的產(chǎn)品及貴廠產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用多方論證方法、特殊特性識(shí)別、過(guò)程流程圖、PPAP4th 、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)等工具，從......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合蘇州：2025年04月28日

管理者代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過(guò)程審核員和其他參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。課程大綱◆FMEA（潛在失效模式與影響分析）1、FMEA 介紹1）沿革、獲益、分類2）應(yīng)用和機(jī)會(huì)2、FMEA - 啟動(dòng)1）如何開(kāi)始2）總的原則3）評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，評(píng)價(jià)過(guò)......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2025年04月28日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)第三階段：過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過(guò)程的確認(rèn)第五階段：反饋，評(píng)定與糾正措施控制計(jì)劃方法控制計(jì)劃的概念制定控制計(jì)劃的注意事項(xiàng)PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的等級(jí)介紹......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP 上海：2025年05月07日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等部門(mén)工程師和主管課程大綱模塊一：概述（1hr）產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過(guò)程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程APQP的目的和基本原則APQP和其他核心工具的關(guān)系模塊二：計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣）（5hrs）計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段的輸入和輸出收集和整理客戶需求識(shí)別客戶需求的重要性將客戶需求轉(zhuǎn)化......

PPAP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）主講：邵老師

掌握APQP基礎(chǔ)知識(shí)，穿插講解PPAP,FMEA,SPC知識(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例，講解如何做項(xiàng)目管理，各階段的輸入輸出文件及烏龜圖分析與德系成熟度管理MLA要求進(jìn)行對(duì)比課程大綱第一天1.APQP與IATF16949的關(guān)聯(lián)2.APQP的第一階段：策劃和定義項(xiàng)目（各文件范例）RFQ研究與合同評(píng)審、可靠性與質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單、......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 主講：楊老師

品質(zhì)經(jīng)理、主管；質(zhì)量工程師；生產(chǎn)經(jīng)理、主管；工程經(jīng)理、主管；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝工程師、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)（APQP）團(tuán)隊(duì)成員、體系負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員及對(duì)此課程感興趣人士等【課程大綱】第一章第四版變化說(shuō)明第二章PPAP概述1、PPAP的定義2、PPAP的目的3、總則4、PPAP......

APQP+PPAP 主講：陳老師

理了解有關(guān)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃，生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過(guò)程理念及要點(diǎn)掌握實(shí)施方法及技巧課程對(duì)象：研發(fā)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部等部長(zhǎng)和核心開(kāi)發(fā)人員課程大綱：一、APQP介紹1第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目1.1第一階段之輸入1.2顧客的呼聲1.3保修記錄和質(zhì)量信息1.4業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略1.5產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)......

基于案例分析的PPAP實(shí)戰(zhàn) 主講：吳老師

1天課程，根據(jù)AIAG發(fā)布的PPAP手冊(cè)要求，有針對(duì)性地講解PPAP的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，從而幫助學(xué)員真正將PPAP作為項(xiàng)目人員必需掌握的工具。在培訓(xùn)過(guò)程中將學(xué)員分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組分配一個(gè)項(xiàng)目，以組內(nèi)練習(xí)和討論，組間練習(xí)PK討論的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)培訓(xùn)；以“聽(tīng)懂不一定做對(duì)，做對(duì)才是真的......