管理模式培訓

管理模式培訓公開課

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作深圳：2025年05月06日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作上海：2025年05月08日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

設備管理模式創新與實踐培訓班濟南：2025年05月09日

企業設備和生產主管領導、設備部和生產部經理（廠長）設備、生產主管，設備管理工程師、設備點檢及潤滑工程師、設備檢測診斷工程師設備點檢員、巡檢員及相關業務骨干培訓內容一.設備管理理念創新•當代企業設備管理的現狀•制約企業發展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管&rd......

新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理濟南：2025年05月09日

培訓對象企業負責人、安全負責人、車間主任、生產部經理、安全主管。課程背景全員安全生產責任制時代班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？安全培訓不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續精進？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰？隨著新安法的實施，安全生產......

管理模式培訓內訓課程

高績效團隊管理模式設計主講：陳老師

使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目標的確定與使用2.2制度的主要形......

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級主講：金老師

疫情和中美貿易爭端沖擊了全球產業鏈，而數字化轉型又是國企必須擁抱的今天。數字化轉型正在系統、深入滲透進企業戰略、營銷、管理的方方面面，五年以后的行業會是什么樣子？三年以后我的企業會是什么樣子？今天的企業必須做好應對并推進行動。同時伴隨著科技創新與移動互聯的深入滲透，數字化時代——烏卡時代（VUC......

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

第一章、前言通過歷史案例介紹，企業管理如何定位，目前中國企業競爭環境的變化及應對。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎？扎實的管理怎樣做？3、中日企業定位有何區別？4、中日企業管理有何區別？5、企業3要素-如何讓管理實現要效益6、企業競爭環境的變化國際競爭國內化，國內競爭國際化從市場到現場化的競爭7.企業管理模式的......

培訓管理模式創新—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心主講：羅老師

課程用大量視頻讓學員身臨其境，從直觀體驗中體悟與建構；大量實操案例與演練，讓學員從做中學、練中學，結構知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學員了解自己、檢測不足；精彩討論、點評與互動式體驗課程大綱第一單元企業商學院模式及功能一、企業大學三維呈現1、國內外企業大學發展概況與成功經驗分析案例：國外著名企業大學組織......