全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)

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全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益上海：2025年07月10日

在數(shù)字化時(shí)代，最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值！所以對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM 管理，解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問題，再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上，這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法，導(dǎo)致 TPM 在......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法深圳：2025年07月05日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長(zhǎng)3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵：核心技......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班沈陽：2025年04月25日

企業(yè)安全管理人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人等。課程大綱第一講：近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對(duì)安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢(shì)案例一山東臨沂金譽(yù)石化公司“6•5”爆炸事故案例二福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案......

PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月15日

第一章企業(yè)管理現(xiàn)狀瓶頸分析1.銷售沒有計(jì)劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨；2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后工序重復(fù)多次的無用功；3.各部門管理職責(zé)不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便；4.計(jì)劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊；5.生產(chǎn)交期很難完成，反正都不是哪一個(gè)部門的事6.庫存越來越多，倉庫越來越不......

全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基層班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練營主講：李老師

開胃菜1：管理者的影響力從哪里來開胃菜2：基層管理者更應(yīng)該用服務(wù)和支撐代替權(quán)威一、團(tuán)隊(duì)組織與管理1.團(tuán)隊(duì)與管理2.案例研討1：張三的無奈（或視頻《代理班長(zhǎng)》）3.班組長(zhǎng)應(yīng)該做什么？4.班組長(zhǎng)的角色定位與職責(zé)5.何謂“本立而道生”？6.做好班組長(zhǎng)的四字箴言二、班組管理者的基本觀念1.案例研討2：這......

7S管理課程主講：王老師

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，安全故障經(jīng)常發(fā)生、浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，要想解決這些疑難雜癥，那就徹底的推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理。7......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用主講：安老師

企業(yè)全體員工課程方式理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%)課程大綱第一講：企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理1. 豐田成功的三大秘訣2. 5S具體內(nèi)容3. 5S的八大功能第二講：整理推進(jìn)方法和要點(diǎn)1. 整理定義和目的2. 整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理3. 要與不要物品判斷三法則4. 不要物品清單5. ......

技商法一體-施工企業(yè)綜合商務(wù)策劃與成本管理主講：劉老師

集團(tuán)中、高層管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工和商務(wù)經(jīng)理及其它管理人員等課程大綱：一、項(xiàng)目商務(wù)策劃的分類與實(shí)施管理項(xiàng)目策劃的常見分類?？梢园凑枕?xiàng)目階段分，也可以按策劃內(nèi)容分，還可以按各職能劃分，分類的標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)策劃的目的。如商務(wù)策劃就可分為項(xiàng)目開拓階段的策劃、投標(biāo)與簽約階段的策劃、簽證變更及索賠策劃、項(xiàng)目結(jié)算策劃等。各種商......