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全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海:2025年05月08日
在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品,創(chuàng)造附加價值的利器,是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足?全員生產(chǎn)維護(hù)TPM(Total Productive Maintenan......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 寧波:2025年05月08日
建立對 TPM 的正確理解和意識;學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動;理解 OEE 體系,鎖定主要設(shè)備損失;建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念;建立自主維護(hù)和計劃維護(hù)的設(shè)備管理體系掌握建立設(shè)備基本運行狀態(tài)的實施步驟,方法,技巧和工具;學(xué)習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性;理解 TPM 實施的策略,推行路......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 南京:2025年05月09日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......
全員生產(chǎn)維護(hù)-TPM 上海:2025年05月14日
TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限(總合的效率化)。在TPM實施中,分別針對這些損失,進(jìn)行個別......
全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講:李老師
第一講一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進(jìn)過程3.TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4.設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6.設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動實務(wù)展開1.6S活動&mda......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營 主講:陳老師
中基層管理者、設(shè)備管理和維護(hù)人員【課程背景】隨著工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025、智能制造、人工智能的快速發(fā)展,所有企業(yè)面臨著傳統(tǒng)設(shè)備管理思維的突破,向智能制造設(shè)備和智能管理方向的轉(zhuǎn)型和升級,如何從精益化管理和精細(xì)化管理入手,為智能制造的發(fā)展打好基礎(chǔ),建立新時代下的工廠生產(chǎn)維護(hù)體系,為全員參與生產(chǎn)維護(hù)管理提供方法和......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講:張老師
1)TPM概述TPM的含義和目標(biāo)企業(yè)推行TPM的意義及作用設(shè)備在生產(chǎn)中的作用停機的生產(chǎn)損失TPM活動概要2)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)總體設(shè)備效率(OEE)認(rèn)識OEE的三個構(gòu)成因素:可用水平,運行水平,質(zhì)量水平如何改善OEE:評價目前的OEE水平,提出改進(jìn)目標(biāo)設(shè)備故障原因分析3)TPM活動的基礎(chǔ) —......
車間管理——TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講:張老師
1)TPM概述TPM的含義和目標(biāo)企業(yè)推行TPM的意義及作用設(shè)備在生產(chǎn)中的作用停機的生產(chǎn)損失TPM活動概要2)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)總體設(shè)備效率(OEE)認(rèn)識OEE的三個構(gòu)成因素:可用水平,運行水平,質(zhì)量水平如何改善OEE:評價目前的OEE水平,提出改進(jìn)目標(biāo)設(shè)備故障原因分析3)TPM活動的基礎(chǔ) —......