人力資本培訓

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人力資本培訓公開課

戰(zhàn)略人力資源管理——業(yè)務導向的人力資本運營濟南：2025年04月26日

一、巨變時代，人力資源管理的轉型與突破人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業(yè)務伙伴案例：人力資源管理的價值創(chuàng)造模型戰(zhàn)略性人力資源管理的三大核心任務二、準確識才——人才的甄選與配置人才規(guī)劃與甄選案例：企業(yè)究竟需要多少人才，其中哪些是戰(zhàn)略性人才案例：人才甄選方案&mda......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班杭州：2025年05月06日

企業(yè)大學、培訓中心、企業(yè)培訓負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班武漢：2025年05月13日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏成都：2025年05月16日

1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業(yè)務成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......

人力資本培訓內訓課程

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資本運營主講：張老師

課堂講授＋行動學習促動＋案例分析＋分組討論＋實戰(zhàn)練習【適用對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等【課程大綱】第一模塊：從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理現(xiàn)狀和弊端從人力資源工作產生看人力資源發(fā)展階段從職業(yè)發(fā)展角度看人力資源成長四階段人力資源四個關鍵轉變人力資源轉型四角色人力資源轉型思維模型人力資源轉型......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+人力資本管理新思維主講：楊老師

公司中、基層人力資源管理人員課程大綱課程導入：人之初，性本善……一切從人說起……導言：員工的幸福感的引擎……解密企業(yè)人力資源幸福感提升密碼，提升企業(yè)人力資源管理者軟. 硬實力之道、法，術、器……第一講：信息瓶......

個人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動與應對主講：王老師

企業(yè)財務管理人員、稅務管理人員【課程收益】2019年，“兩會”閉幕，減稅降費大旗，全面鋪開！稅制改革的號角，再次嘹亮！個人所得稅顛覆性改革正式落幕啟動，“綜合與分類課征”閃亮登場！社會保險費用，轉嫁稅務機關、五項簡并四項、費率再度降低！“金稅三期、大數(shù)據(jù)、社會......

價值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道主講：何老師

第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略）對比要素：人工成本人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區(qū)別人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰(zhàn)略達成與指標落地TUP：時間單位價值及實踐意義人力資本投資回報率關鍵公式組織人力資本增值六大策略（3大直接要素+3大間接平臺）第二單元：增值策略之1：編制—&......