生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)公開課

采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能上海：2025年05月09日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：計劃管理的理念與工具企業(yè)管控的高效路徑——計劃管理采購管理與研發(fā)管理生產(chǎn)管理介紹【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3......

多批少量生產(chǎn)計劃管理蘇州：2025年06月18日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付東莞：2025年06月20日

第一講企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生產(chǎn)特點(diǎn)2.訂單性生產(chǎn)特點(diǎn)3.混合性生產(chǎn)特點(diǎn)4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的問題點(diǎn)解析第三講：生管的工作職責(zé)與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標(biāo)2.生管的能力與要求3......

多批少量生產(chǎn)計劃管理上海：2025年06月30日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......

生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)計劃管理與物料控制-盛治武主講：盛老師

PMC經(jīng)理、主管、PMC計劃員，采購員、倉管員、IE工程師、倉庫管理員，生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管【課程收益】1.掌握PMC生產(chǎn)計劃與物料控制計劃的基本原理；2.掌握生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、采購計劃之間的關(guān)系；3.掌握如何建立標(biāo)準(zhǔn)工時，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能數(shù)據(jù)4.掌握產(chǎn)能負(fù)荷計算，生產(chǎn)周期的計算5.掌握如何做排產(chǎn)計劃6.掌握物料需求計劃的......

《生產(chǎn)計劃管理》主講：葉老師

（一）、計劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理；2、訂單接受流程；3、訂單處理流程；4、訂單變更管理；5、訂單評審管理。（二）、生產(chǎn)計劃管理的關(guān)要素：1、生產(chǎn)計劃職能的確定；2、主生產(chǎn)計劃的安排；3、各車間/工序標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的制定；4、安排月度生產(chǎn)計劃并分解成周計劃；5、計劃的協(xié)調(diào)與管理；6、車間現(xiàn)場......

生產(chǎn)計劃管理與物料控制主講：張老師

一、生產(chǎn)運(yùn)作管理概述1生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展2生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題3生產(chǎn)流程分類4生產(chǎn)流程選擇決策5. 流程分析與設(shè)計【實(shí)例】娃娃玩具產(chǎn)品流程能力計算【實(shí)例】玩具小熊產(chǎn)品流程分析的6步法二、生產(chǎn)運(yùn)作計劃體系1. 生產(chǎn)運(yùn)作計劃概述2. 生產(chǎn)運(yùn)作計劃的層次體系----長期計劃、中期計劃、短期計劃3. 綜合計劃在企業(yè)計劃......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善主講：王老師

廠長/營運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲（內(nèi)部物流）經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營系統(tǒng)各級管理人員課程大綱第一章現(xiàn)場定位1.哪個國家制造業(yè)的現(xiàn)場最好？為什么會有這樣的區(qū)別？2.現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋3.現(xiàn)場管理模式與機(jī)理（日常、目標(biāo)管理）4.構(gòu)建現(xiàn)場管理的3個要點(diǎn)第......