青島研發管理培訓公開課

產品創新與技術創新管理 青島：2025年05月09日

NO1 新產品市場表現和產品創新模型1. 新產品市場業績的評估尺度1)新產品的定義2)新產品業績評價指標2. 成功企業的新產品業績和產品創新模型1)世界級產品創新最佳實踐者新產品業績2)成功關鍵因素：戰略、產品組合管理、創新流程和支持創新的企業內部環境NO2 為你的企業制定產品創新戰略1. 戰略的幾個層次：集團戰略-業......

DeepSeek智控領航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 青島：2025年06月25日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、財務等單位管理人員【課程綱要】第一部分：效率提升--DeepSeek輔助下的項目全流程管控1、認知篇--為什么是DeepSeek？（一）生成式AI能做什么？AI和搜索引擎的區別AI能做的9類事：職場中常見場景......

財務效率加速器：AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島：2025年07月08日

隨著人工智能技術的飛速發展，AI已逐漸融入各行各業，為企業和個人帶來前所未有的便利。在財務管理領域，AI技術的應用也日益廣泛，諸如自動化報表、數據分析、風險預測等。而作為財務人員，掌握AI技術將極大提高工作效率，幫助企業降本增效。與此同時，Excel、PPT和Word作為財務人員日常工作中不可或缺的工具，引入AI技術后......

高級產品EMC設計 青島：2025年07月11日

研發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師，系統工程師。課程特色全面解讀產品的EMC設計，如結構設計、屏蔽電纜處理、電源端口濾波電路設計和參數選擇、防雷擊和浪涌設計， PCB layout 設計；案例多，從案例分......

IPD+敏捷高級訓戰班 青島：2025年07月17日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

AI實體店業績增長破局班 濟南：2025年04月29日

1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題，預約制3、掌握了平臺引流的最優打法：1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 南京：2025年05月08日

一、研發管理整體解決方案（ 1小時 ）1、目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構2、專題培訓研發管理體系整體架構產品規劃和需求管理流程體系市場驅動的產品開發流程體系流程型的研發組織和產品開發團隊集成化、一體化的研發管理IT平臺3、專題研討公司研發管理中存在的主要問題和困惑？如何從根本上真正提升研發......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2025年05月08日

提供產品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐；通過全過程案例講解，使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助單位完善產品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規范，提升組織級產品管理水平；為學員課后答......

研發管理培訓內訓課程

產品平臺與CBB技術管理 主講：曹老師

第一部分：企業在研發管理面臨的問題及解決方案1.案例分析2.企業研發管理面臨的問題/挑戰第二部分：產品平臺和技術管理概述1.產品平臺概述2.產品平臺定義3.構建模塊(BB)的定義與屬性4.共用構建模塊（CBB）5.CBB與BB的主要特征6.產品平臺和CBB的重要意義7.基于產品平臺的異步開發模式8.技術管理概述9.產品......

產品經理的產品創新 主講：擎老師

能夠理解產品經理的崗位職責和績效目標能夠挖掘清楚用戶、企業需求能夠分層分模塊地規劃產品能夠掌握故事驅動、領域驅動、流程驅動等業務抽象方法能夠初步掌握數據管理、中臺建設，底層架構的設計方法能高效推進數字化項目的開發工作能夠很好地向上溝通，與業務方溝通能高效地推進產品上線，并進行有效迭代【課程大綱】課程分為兩部分，分別是通......

AI超級員工系列| 解鎖AI智能體，1人就是1個隊伍 主講：馮老師

1.小白能懂，馬上就用：只講必要的AI概念，案例，高效省時，拒絕脫離實戰2.工作坊式，邊練邊學：圍繞人人必用的工作場景；案例現場實操3.既講工具，更講思路：擅長激發員工舉一反三，課后能落地賦能業務4.本地合規，全球視野：提高國產大模型運用上限，并縱覽全球主流AI應用授課對象：企業管理者和決策層、團隊核心骨干、執行中層課......

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