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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2025年06月27日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南:2025年06月27日
了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念,增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造......
有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年07月02日
1、讓企業員工上下團結,充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧;課程對象:企業高中基層管理者課程大綱:一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用......
中層經理管理技能提升 上海:2025年04月25日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
卓越經理人管理錦囊 上海:2025年04月25日
企業總經理、總監、各部門管理者課程收益:明確經理人的角色、職責,以及如何進行積極的自我管理;掌握有效的目標管理工具與方法、在關注人的同時迅速達成組織目標;掌握工作委派及輔導技巧,讓員工快速成長,讓管理者工作更輕松、更高效;了解不同類型性格人員的溝通藝術,善用教練溝通技巧,促進團隊和諧的管理氛圍;精準選才、系統培育,有效......
非物質激勵——員工心理洞察與引導激勵 上海:2025年04月25日
進入“新常態”以來,中國的經濟增長減速,企業的經營管理面臨新的挑戰:原材料漲價、用工成本提升、勞動力短缺,企業變革、轉型加速,都為企業的經理人帶來了管理上的新挑戰:如何升級管理水平、如何降低員工的流失率?如何培養形成骨干員工梯隊、保證企業的正常運營?面對激烈的人才市場競爭、面對新生代員工的&ld......
逆境下經理人的心理調控與員工激勵 上海:2025年04月25日
企業中高層管理者;HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)培訓大綱模塊一:逆境下身心狀態調控的重要性1.做個小試驗:看看你發生了什么?2.自身狀態對工作效率和氛圍的潛在影響模塊二:你清楚自己應對逆境的能力如何嗎?1.讓我們來試試:投射畫小測驗2.簡快問卷測答:做一份國際標準版的測評3.測評與解讀:看看你的狀態......
領導者的非物質激勵 上海:2025年05月07日
企業收益:1、培養管理者的非物質激勵能力,提升員工的積極性和創造力;2、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,創造更多業績。崗位收益:1、了解激勵成敗的要素,避開激勵誤區;2、學會分析員工的內在動機和需求;3、掌握明確目標、發揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能;4、通過演練,剖析自我激勵能力,找出差距。課程特色1、......
員工激勵培訓內訓課程
高效授權與激勵放權 主講:蒲老師
改變管理者單打獨斗的帶團隊方式;管理者通過對授權、放權誤區的自省、自查,得到正確啟示;解除管理者不愛授權、不想放權的六點心魔;學會授權、放權的四種方法;掌握向下屬進行授權、授權的正確時機;掌握授權、放權的七大原則;做好授權、放權跟蹤反饋六件事;【課程對象】高中層管理者【課程大綱】一、下屬無能都是上級的錯誤?案例:HRD......
員工滿意度與動機管理 ----了解人性,投其所好去激勵 主講:羅老師
一、動機理論分析動機理論理解動機、需要、需要與動機的結構動機的過程案例:去監獄的都是壞人嗎?工作動機來源馬斯洛的五個層次需求案例:約翰的故事麥克利蘭的三種需要理論測試:你在哪里?麥格雷戈雙因素理論二、正確理解員工滿意度員工滿意度研究的內容關鍵的12個問題案例:猴子分工得到的啟示優秀經理人發揮催化劑的四大要訣三、德魯克談......
員工激勵實用技巧 主講:黃老師
經驗共享:中外名企是怎樣將激勵做到“事半功倍”的模型匯集:提供多種成功的激勵模型智慧火花:探求如何做到“收入下降干勁升”行動計劃:完善本企業激勵機制的設想【課程大綱】1. 激勵成敗的關鍵在哪里2. 波特和勞勒的綜合激勵模型3. 針對不同人員的個性化激勵4. 用好激勵技巧及......