青島精益生產培訓公開課

創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島：2025年05月06日

第一天下午抵達青島，安排入住，報名簽到，發放學員手冊，了解學習行程。18:30-20:00歡迎晚餐，學員互相認識、學員分組等。第二天08:30-11:30課程研修：《創客模式---海爾在互聯網背景下的企業轉型》12:00-13:00午餐14:00-17:00課程研修：《創客模式---海爾在互聯網背景下的企業轉型》第三天......

精益生產-現場七大浪費及八大改善利器 青島：2025年05月10日

第一章 豐田精益思想1.1 三次工業革命案例：日本豐田公司精益的起源1.2 精益生產方式起源與發展1.3 市場需求的變化1.4 精益生產與傳統生產的區別1.5 日本企業與歐洲企業在生產運作過程中的差異1.6 精益生產實施效果1.7 精益生產系統結構案例切入：日本佳能公司推行細胞式生產效率提升 50 %案例切入：日本日立......

精益智造、人效倍增高級研修班 青島：2025年05月10日

效率提升體系的建立方法生產績效計算與分解方法一整套提高生產效率的工具方法實施效率翻番計劃的標準模版培訓對象：企業老板、生產負責人、生產效率提升負責人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負責人等等。課程內容第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實現效率......

精益生產之JIT（準時生產） 青島：2025年05月12日

本課程時長為2天。精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT（just in time），即小批量多品種生產需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式；準時化生產方式JIT就是“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。JIT生產方式將“獲取最大利潤”作為企業......

VSM價值流分析改善實戰 青島：2025年05月14日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益生產基礎工具綜合提升 青島：2025年05月15日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

數字化工廠技術及應用實踐 青島：2025年06月06日

工廠總經理，生產總監，工程總監，產品開發總監，生產、工程經理等。培訓目標幫助客戶了解數字化工廠的含義、數字化工廠的主要模塊及技術，數字化工廠構建方法，幫助企業儲備數字化工廠建設的相關知識，為企業建立數字化工廠打下技術基礎。數字化工廠是建立工業4.0的必經之路。數字化工廠有廣義與狹義之分；課程大綱第一單元：數字化工廠的出......

數字化工廠技術與智能化制造實踐 青島：2025年06月06日

工廠總經理，生產總監，工程總監，產品開發總監，質量總監，生產、工程經理等。課程大綱第一單元：數字化工廠與智能制造概述1.制造業的變遷-傳統制造業面臨的困境2.工廠運營管理內容與數字化工廠需求3.傳統制造業中數字與數據的特點4.廣義數字化工廠與狹義數字化工廠定義5.數字化工廠的含義6.數字化工廠出現背景7.基于數字化轉型......

精益生產培訓內訓課程

精益生產管理 主講：孫老師

1、情境代入，結合多個企業中層管理者案例透徹分析，講師現身說法；2、統合綜效，整合生產核心部門的流程控制的8大結點分析，便于學員即學即用；3、注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。學員對象：企業中高階主管、有志于從事生產管理的從業者。培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管......

精益生產運營與組織能力提升課綱 主講：李老師

講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程大綱：第一講：精益的起源與發展一、精益管理的起源1、認知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產系統TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產二、精益生產在中國的發展1、從5S發展看中國精益2、這些企業都在做什么3、精益是強企必經......

IE七大手法的運用 主講：楊老師

各職能部門經理,主管,主辦科員及生產部門班組長以上級干部授課方式理論講授、數據分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結果發布、講師點評、課后作業、內容考試與標準答案、改善計劃課程工具《人機法操作表單》《動改法操作表單》《防錯法操作表單》《五五法操作表單》《雙手法操作表單》《流程法操作表單》《抽查法操作表單》《改......

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