青島內部控制培訓公開課

公司最優治理與企業控制精講 青島：2025年04月26日

通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：公司組建的股權架構如何設計——從基礎到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司企業股東合作方式設計與股東權利保護投資人奪取公司控制權的手段有哪些？如何在融資中保護控制權？三會如何運作？如何構建高效董事會，實現......

國有企業大監督體系建設與監事會工作實務專題培訓班 青島：2025年05月14日

各單位紀委書記、監事會主席及監事會成員、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員。培訓內容第一部分：國有企業大監督體系建設和運轉實務1、國企大監督體系建立的背景2、國企大監督體系建設的政策依據3、新時代國企大監督體系，有幾位一體？4、國企大監督體系建設模式有哪幾種？5、國企大監督體......

新時代審計業務能提升與風險控制專題研修班 青島：2025年05月15日

為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二、三、四、五中全會及習近平總書記關于審計工作的重要批示指示精神、并以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強各地方國有企業審計干部履職能力,強化省市排頭兵意識，圍繞各地方政府中心工作，聚焦審計主責主業，著力推進全面從嚴治黨。把教育培訓作為審計干部進一步自覺增強“四個意識......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 青島：2025年06月03日

作為管黨治黨的重要力量，紀檢監察部門在黨推進“兩個革命”偉大進程中，始終做到維護黨的領導、黨中央權威，督促落實黨的路線方針政策，維護和執行黨的紀律，加強和改進黨的作風，深入推進反腐敗斗爭，為黨和國家事業蓬勃發展、行穩致遠提供了堅強政治保障。習近平總書記在黨的二十大報告中指，要構建全面從嚴治黨體系......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 青島：2025年06月04日

2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第二年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社......

業務循環中的內部控制 青島：2025年06月05日

【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......

內部控制與企業風險管理 青島：2025年06月17日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 青島：2025年06月23日

各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員；各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導，紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱（一）貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題（二）最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解......

內部控制培訓內訓課程

《物業法律法規精講》 主講：郭老師

1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析【課程大綱】第一講 物業法律關系內容一、什么是物業1、物業的概念2、物業的類型分組討論：我們管理的是什么物業？二、物業管理與物業服務1、物業管理的概念2、物業服務的概念3、物業管理與物業服務的區別案例分享/分組討論：物業服務的競爭對手是誰？三、物業......

農村商業銀行全體系風險管理課程 主講：卜老師

全面系統傳授全面風險管理核心知識，包括風險管理內部控制基本理論，信用風險、操作風險、流動性風險、法律風險等基礎知識。提升風險管理基本能力，包括風險體系框架搭建、風控資源配置、風險目標制定、風險識別、定性定量風險分析方法、風控模型及應用、風險策略制定、風險緩釋手段等風控技能，提升風險評價、風險預警監督方法等綜合能力。本系......

如何做好企業經營分析與總結 主講：辛老師

做好經營分析是各級管理人員經營管理的前提和基礎；經營分析是識別外部機會與風險，是發現公司內部薄弱環節與問題所在的目的所在，是做出正確決策、改善業績、統一認識思想的前提。然而，企業很多企業年度分析與總結工作卻在“轟轟烈烈走過場”。核心問題是：一沒要求，二沒方法。公司并沒有提出明確、規范的要求，年度......

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