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有效授權技巧 青島:2025年05月16日
課程導入—領導與授權測試:你會授權嗎組織高效授權范圍:可以授權的事項;不能授權的事項;有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區四類授權的方式與作法:操控型授權的方式與作法;教練型授權的方式與作法;顧問型授權的方式與作法;協調型授權的方式與作法實作演練和有效授權培訓總結......
知行合一——領導者的認知智慧 青島:2025年06月05日
* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習參加對象* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗......
做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島:2025年06月05日
第一講 洞悉人性 領導團隊一、引入:1、困惑:領導團隊為什么這么難?2、希望:有沒有簡單有效的方法,可以一勞永逸地管好團隊?3、以下廣告語你相信哪一個?二、做好管理這事有多復雜性?1、情況太多2、學派太多3、知易行難4、變化太快案例:不同企業相同情境中的不同做法到底應該聽誰的?三、管理當中的變量1、內部變量2、外部變量......
管理者的工匠精神塑造 青島:2025年06月06日
第一單元:認知篇-工匠精神的內涵與現實意義一、工匠精神的內涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的內涵二、工匠精神的現實意義三、匠人于普通人的區別四、如何塑造工匠精神五、學會使用工具第二單元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四類授權工作一、授權的內涵1、狹義的授權2、廣義的授權二、常用的三種授權方法三、授權的時限及其方式案......
MTP中層管理能力提升 青島:2025年06月21日
——誰需要學習本課程?部門經理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優秀主管的職業人士!【課程大綱】模塊一、管理者的角色與認知視頻案例:亮劍版三國演義案例:管理初體驗?案例:我是誰與我是誰的誰?1、管理的基本概念2、理解管理的核心理念是什么3、管理者的角色認知4、管理者的任務和作用5、管理者的工......
黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 青島:2025年06月24日
新形勢下,全國各級黨組織在全面完成標準化規范化建設的基礎上,制定了黨建工作更高質量、更高標準的新目標,不斷提高黨建工作精細化管理水平成為新趨勢。特別是黨建工作如何更好地與生產經營深度融合以及黨務規范實操等,成為充分發揮組織功能,把黨的力量全面轉化為現實生產力的嶄新課題。黨支部處于最基層,是整個黨組織的“神經......
中高層經理管理技能與領導力修煉 青島:2025年07月11日
中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線時的“專業技術與技能”,到在中基層時的“專業管理能力”,演變為目前的“通......
數字化管理能力提升賦能營 濟南:2025年04月25日
未來已來 --- 隨著社會的發展,數字化轉型已經成為了企業發展的必經之路。如何推進傳統經營管理方式的數字化轉型,提升組織的數字化經營管理能力,實現企業的提質降本增效是每個企業都必須面臨的挑戰。數字化管理能夠通過管理狀態的可視化、智能化、及時洞察企業發展的態勢或者存在的問題,通過有效的管理追溯、進行原因分析并制定對策,做......
領導力培訓內訓課程
王者歸來 -團隊領導力修煉沙盤 主講:蘇老師
1.運用“沙盤對戰”競賽模式,提升學員的參與感,責任感和競爭意識;2.通過“戰后總結”反思模式,引導學員認識自我,承擔責任,從失敗中學習;3.通過“神靈英雄”虛擬身份,強化團隊成員的職責,定位,分工和協作;4.在“玩”的基礎......
領導者綜合管理能力與團隊管控力提升 主講:牛老師
團隊管理的重要性不言而喻,只有好的管理下,才會有卓越的執行力!對每個管理者而言,團隊管理既需要明確的管理思路,又需要好用的管理舉措。從頂層設計到中層管理和基層行動,從制度安排到流程優化,都離不開對團隊整體的管控。就銀行業而言,由于存在崗位多樣化、層次錯綜化、競爭白熱化等因素,導致管理的幅度、跨度、難度不斷提高,特別是在......
對公客戶經理典型工作全景案例模擬 主講:王老師
開場:導入:金融改革時代下對公客戶經理工作定位金融改革時代下對公客戶市場發展對對公客戶經理提出的新要求對公客戶經理角色定位的四方格對公客戶經理工作目標與職責定位清晰定位對公客戶經理的價值金融改革時代對公客戶市場發展局勢分析以金融客戶需求為導向的營銷成功之法第一部分、典型工作場景之一:對公客戶項目信息的搜集與分析對公客戶......