青島質(zhì)量管理培訓公開課

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 青島：2025年04月26日

○ 理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學會應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

GDT檢具設(shè)計及檢測（2天） 青島：2025年05月07日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計原理、驗證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計，檢具定位裝夾設(shè)計，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......

傳統(tǒng)QC七大手法 青島：2025年05月08日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力。過多依靠經(jīng)驗；質(zhì)量問題重復發(fā)生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統(tǒng)QC七大手法，幫助企業(yè)在品質(zhì)問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發(fā)生，以達到......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 青島：2025年05月09日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法，可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善，但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發(fā)生前的預防及策劃，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預防及策劃，進行團隊討論時，如何有更好的方法和思路來引導和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》：結(jié)合企業(yè)實際案例分析，通過對新QC七大手法......

運用QC工具實施8D改善 青島：2025年06月04日

在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題要有套路。作為品質(zhì)管理和改善人員，如何分析和解決問題？如何在錯綜復雜的現(xiàn)場和紛繁龐大的數(shù)據(jù)中透過邏輯分析，找到問題的關(guān)鍵？針對關(guān)鍵，按照解決問題的章法（步驟），找到問題的根本原因，消除現(xiàn)場，消除根源，徹底解決并防止再發(fā)生，并在改善后監(jiān)控過程的變異，保障......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 青島：2025年06月05日

項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統(tǒng)坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟的應(yīng)用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 青島：2025年06月06日

品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應(yīng)用關(guān)系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數(shù)據(jù)的概念1.5數(shù)據(jù)的尺度類型1.6數(shù)據(jù)的搜集：真實性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實施步驟2.......

幾何尺寸與形位公差（GD&T） 青島：2025年06月09日

一、幾何尺寸與公差介紹1、美國GD&T和歐洲ISO標準2、通用公差規(guī)則3、尺寸公差概念4、幾何公差概念5、統(tǒng)計公差二、GD&T符號、術(shù)語、概念、規(guī)則1、基本要素2、尺寸形體3、實體狀態(tài)4、實體邊界5、公差的獨立原則6、公差的相關(guān)原則三、基準1、基準2、基準次序3、基準目標4、基準偏移5、練習四、形狀度要......

質(zhì)量管理培訓內(nèi)訓課程

質(zhì)量機能展開(QFD) 主講：劉老師

一、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計基本概念1.案例分析2.顧客需求是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的源泉3.產(chǎn)品的層次4.新產(chǎn)品創(chuàng)新的方法、實例、途徑、條件二、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的程序及ISO9000標準的要求1.設(shè)計與開發(fā)的概念說明、設(shè)計階段、范2.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的程序、階段及案例分析3.ISO9000標準的要求及案例分析三、市場分析1.市場的概念2.市......

《QC新七大手法》 ——事前決策分析，直指工作展開方法 主講：楊老師

第一章 QC新七大手法概述1、QC新七大手法的發(fā)展2、為什么需要QC新七大手法3、問題解決的簡單程序4、使用QC新七大手法與未使用的效果差異5、QC新七大手法的特點6、QC新、舊七大手法的區(qū)別第二章 QC新七大手法1、親和圖法定義使用時機特點使用步驟案例解析分組練習一：請根據(jù)案例內(nèi)容展開親和圖的編寫。2、關(guān)聯(lián)圖法定義使......

電子設(shè)備系統(tǒng)可靠性工程 主講：武老師

1.可靠性工程基礎(chǔ)1)可靠性技術(shù)、可靠性管理、可靠性評估的關(guān)系2)機械（威布爾分布）、電子（指數(shù)分布）、軟件的失效率特性及工作方法的異同點3)可靠性管理工作的三個關(guān)鍵要素2.可靠性工程常見問題分析1)問題現(xiàn)象2)原因分析3.可靠性工作的基本理念和方法1)監(jiān)督結(jié)果到監(jiān)督過程2)工作活動分解3)系統(tǒng)分析方法（4141接口分......

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