青島采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本管理與庫(kù)存控制 青島：2025年04月25日

一、采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的影響（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成①直接人工②R&D&E③OVERHEAD④采購(gòu)材料⑤固定資產(chǎn)折舊⑥在制品（WIP）⑦其它（2）降低采購(gòu)成本是不是采購(gòu)管理的偽命題？（3）產(chǎn)品型公司與制造型公司采購(gòu)成本管理的差異性（4）供應(yīng)鏈管理思想指導(dǎo)下的采購(gòu)成本管理實(shí)戰(zhàn)演練：制作采購(gòu)成本模型餅圖......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2025年04月25日

一、理解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特性1、分析影響采購(gòu)的各種主要風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)、暴露和風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義（2）風(fēng)險(xiǎn)的正面及負(fù)面后果（3）直接損失和間接損失（4）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部來(lái)源（5）風(fēng)險(xiǎn)的類別（6）來(lái)自宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購(gòu)腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購(gòu)中詐騙的特性，為什么會(huì)發(fā)生詐騙以......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 青島：2025年04月26日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購(gòu)策略與流程，該如何搭建？ 如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)組織的有效運(yùn)營(yíng)？集中采購(gòu)VS分散采購(gòu)，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)策略及供應(yīng)商管理 青島：2025年04月26日

1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn)；3、定額計(jì)價(jià)還是清單計(jì)價(jià)；4、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實(shí)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的條件2、調(diào)研潛在供方市場(chǎng)3、分析招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及采購(gòu)要求4、編制進(jìn)度計(jì)劃5、研究以往采購(gòu)經(jīng)......

采購(gòu)成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

一、采購(gòu)轉(zhuǎn)型與角色定位采購(gòu)轉(zhuǎn)型 采購(gòu)部—成本降低的發(fā)起人與組織者 采購(gòu)成本的削減、管控、壓縮區(qū)分 采購(gòu)成本杠桿與杠桿率計(jì)算 為何以供應(yīng)鏈視角做 TCO 如何以利潤(rùn)視角定位采購(gòu)成本二、采購(gòu)總成本與管理策略何謂采購(gòu)總成本 TCO總成本 TCO 構(gòu)成 生命周期成本（LCC)對(duì) TCO 的影響 成本管控的不同境界：......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 青島：2025年05月08日

本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展，企業(yè)外購(gòu)或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，70%以上企業(yè)的采購(gòu)額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，采購(gòu)與供應(yīng)管理部門(mén)在降低采購(gòu)成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來(lái)越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理，已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......

披沙揀金：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估 青島：2025年05月09日

供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。現(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競(jìng)爭(zhēng)式及雙贏式兩種模式。供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中一個(gè)很重要的問(wèn)題，它在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)中有很重要的作用。供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商。或稱為&ldq......

房地產(chǎn)成本招采精益化管理-成本招采體系建設(shè)、執(zhí)行落地及實(shí)操方法 青島：2025年05月10日

房地產(chǎn)逐漸由"盆滿缽滿時(shí)代"進(jìn)入了"微利時(shí)代"，各大房企對(duì)于成本管理的關(guān)注和重視提到了更高的高度。提效、降本、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作是房地產(chǎn)行業(yè)里的關(guān)鍵詞。成本靠前是企業(yè)制勝的不變法寶，特別是在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)入去庫(kù)存的背景下，如何在價(jià)量齊喑的情況下，突圍而出，是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)重要課題。成本管......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

后疫情時(shí)代的奪冠中標(biāo)法則 主講：俞老師

隨著招標(biāo)采購(gòu)的流程和監(jiān)管在不斷完善，招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)變得越來(lái)越公開(kāi)，市場(chǎng)秩序也因此變得越來(lái)越規(guī)范。招標(biāo)不再是走流程、走過(guò)場(chǎng)，投標(biāo)知識(shí)和技巧就顯得越來(lái)重要。隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》大修方案出臺(tái)，我國(guó)工程、貨物和服務(wù)招投標(biāo)領(lǐng)域即將發(fā)生震撼性改變。如何搶占先機(jī)，掌握規(guī)則，是各行各業(yè)的企業(yè)決勝招投標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略思維和核心要素，如何在疫情之......

招標(biāo)、采購(gòu)、合同精細(xì)化管理及預(yù)結(jié)算在地產(chǎn)項(xiàng)目的極致運(yùn)用 主講：張老師

在國(guó)家房產(chǎn)政策“嚴(yán)控”，房子“只住不炒”的大背景下，房產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，房企暴利時(shí)代一去不返，許多項(xiàng)目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點(diǎn)邊緣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利潤(rùn)！所以提高成本控制能力就成為房地產(chǎn)企業(yè)生存、發(fā)展的生命線！而招標(biāo)采購(gòu)，合同及預(yù)結(jié)......

政府采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧 主講：閣老師

投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、售前人員等）授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！一、政府采購(gòu)項(xiàng)目爭(zhēng)議的法律救濟(jì)概述1．政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)爭(zhēng)議的法律救濟(jì)途徑；2．質(zhì)疑與投訴的法理依據(jù)；3．政府采購(gòu)法的救濟(jì)差異；二、質(zhì)疑與投訴的程......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程