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經銷商渠道規劃與開發管控 濟南:2025年06月07日
一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例:區域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系(五)如何做到企業與經銷商雙贏(......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京:2025年04月25日
☆面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他,大經銷商他看不上你,手握優質的產品如何拿下優質的經銷商?☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒......
《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京:2025年05月09日
3天2夜絕對訓練:讓您快速掌握持續盈利的精華4大模塊:讓您全方位了解盈利系統打造6個深度體驗活動:讓您感受管理現狀,領悟解決方法8個實戰工具運用:讓您回到企業輕松上手完整系統的作業復制:讓您強化記憶,系統運用培訓對象:各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的,新入市場想立......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等.課程內容:第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規......
成功的銷售技巧 上海:2025年07月10日
提升提問技巧,鼓勵客戶根據自己的選擇購買根據客戶的購買風格調整自己的銷售風格了解購買過程通過談話,確認核心需求引導客戶從高效的陌生電話到約見會談根據不同的銷售類型采取適當的銷售策略實踐和提升銷售技巧吸引和維持客戶的注意力提升客戶對產品和服務的價值認知在緊張的市場環境中保持健康的心態制定個人發展計劃課程大綱:成功銷售的準......
MSA企業進階實戰提升 北京:2025年05月07日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎一、術語什么是測量系統?理想的測量系統計量型計數型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。偏倚參考值重復性再現性穩定性線性二、為什么要做測量系統分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。三、何時做 MSA?新設備新產......