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中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京:2025年04月28日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:õ 通過自己對管理角色和管理方式的認(rèn)知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn);õ 明確中層管理者有責(zé)任幫助團(tuán)隊成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系,實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用;õ 認(rèn)識成為管理者后會面對眾多問題,用系統(tǒng)管理的方式梳理,找到解決問題方法õ 提升處......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京:2025年04月29日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......
壓力與情緒管理技巧 北京:2025年05月14日
1. 壓力的診斷:你壓力過載了嗎告訴您一個秘密:原來他們也有壓力壓力的征兆:生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況:壓力診斷壓力的預(yù)警信息2. 認(rèn)識壓力是管理壓力的基礎(chǔ)什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)壓力的根源分析:針對性解決問題是關(guān)鍵壓力產(chǎn)生模型:從內(nèi)到外壓力管理的三個核心原則3. 游刃有余......
高效的會議管理技巧 北京:2025年05月14日
1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進(jìn)程,成功地召開會議良好的開場:講清事項,講......
企業(yè)運(yùn)營管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月13日
(沙盤是課程的工具和載體,整個課堂過程中根據(jù)各團(tuán)隊實戰(zhàn)情況進(jìn)行點評和講解,內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容)1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內(nèi)外部環(huán)境,制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及中、短期經(jīng)營策略。·戰(zhàn)略執(zhí)行中,資源配置的關(guān)鍵。·戰(zhàn)略......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年06月06日
企業(yè)物流相關(guān)人員;倉儲管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員;其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導(dǎo)論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......