濟南目標管理與績效考核培訓公開課

房地產(chǎn)高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產(chǎn)案例教學實戰(zhàn)營 濟南：2025年04月26日

房產(chǎn)賺錢從靠地獲取土地紅利；到靠政策，快周轉加杠桿；到了靠企業(yè)內生的核心競爭力，拼產(chǎn)品力，營銷力，成本控制能力，大運營能力，最終是核心團隊能力，真正要靠人吃飯。正所謂一切業(yè)績的背后都是人！一切競爭的背后，都是人才的競爭！而核心團隊打造上，面臨諸多挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)：如何解決職業(yè)經(jīng)理人的目標和股東的目標兩張皮的問題？如何評價......

目標管理與執(zhí)行沙盤 濟南：2025年05月17日

本課程以德魯克關于目標管理的哲學性解讀為出發(fā)點，鮮明地提出目標管理的思想精髓不應該是一般意義上理解的設定目標、落實考核、監(jiān)督管控，而應該是將組織目標與現(xiàn)有資源充分鏈接，一方面通過打造工作團隊的自我驅動力，實現(xiàn)“上下同欲、力出一孔”的良性管理成果，讓員工從“要我干”到&ld......

目標制定與執(zhí)行到位 濟南：2025年05月23日

為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得慌亂，缺乏整體統(tǒng)籌？為什么有了目標有了計劃，但結果總是讓人不理想？為什么有些員工總是很忙，但績效卻一般？為什么很多工作前有激情、中間懈怠、后期緊忙，到最后關頭......

目標管理與經(jīng)營責任制 濟南：2025年05月23日

案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:課前調研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得......

目標高效達成力 北京：2025年05月07日

企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日

管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學習和掌握哪些管理工具和方法呢，請跟隨何冰老師走進《打造管理高手的十把利器》這門課程，開啟能力提升之旅吧！培訓對象：各級管理干部培訓目標：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年05月09日

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標......

目標與計劃、執(zhí)行管理 北京：2025年05月09日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標課程對象：部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一經(jīng)理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理（李燕龍） 主講：李老師

在組織經(jīng)營方針的指導原則下，透過“SWOT”分析，掌握部門組織之優(yōu)勢、劣勢，據(jù)以擬定有效部門及員工目標。運用有效的目標推動落實員工管理，達到部屬培育效益。透過目標執(zhí)行，完成組織任務，提升生產(chǎn)力。課程目標：使研習者了解目標管理與方針展開之理論基礎及實務運作之架構使研習者了解目標之來源、具體描繪之表......

目標管理--李偉愷 主講：李老師

1、熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理；2、掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；3、掌握目標制定與有效執(zhí)行的管理工具。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【課程大綱】第一篇 目標的認知一、何謂目標管理二、目標管理的實質三、目標管理的意義四、目標管理的基礎五、工作目標的類型......

目標與計劃管理戰(zhàn)略 主講：顏老師

對組織：▲提升組織績效：提高工作效率和團隊協(xié)作效率，更高效達成目標、實現(xiàn)預期結果▲提升人才質量：提高管理層的管理水平和領導力▲提升公司形象：對外溝通時，員工給客戶及合作伙伴留下高效有序的印象對個人：▲掌握人生平衡模型的使用技巧，列出結構化愿望清單/工作戰(zhàn)略▲學會運用升級版目標管理法則SMARTER和GROW模型把愿望/......

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