濟南人事管理培訓公開課

戰略人力資源管理——業務導向的人力資本運營 濟南：2025年04月26日

一、巨變時代，人力資源管理的轉型與突破人力資源轉型的二大方向性選擇——用戶導向與業務伙伴案例：人力資源管理的價值創造模型戰略性人力資源管理的三大核心任務二、準確識才——人才的甄選與配置人才規劃與甄選案例：企業究竟需要多少人才，其中哪些是戰略性人才案例：人才甄選方案&mda......

驅動商業成功的HRBP運作實踐 濟南：2025年05月16日

華為的人力資源三支柱建設一、華為人力資源的運作及問題發現華為人力資源的發展歷程與階段華為業務發展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題顧問訪談利益相關者的關鍵發現二、華為人力資源三支柱變革三支柱變革方法論三支柱運作的價值集團化企業三支柱協同配合關系三支柱項目實施的管理要點推行過程中可能的問題和解決方案三、HR三支柱角色定......

非人力資源經理的人力資源管理實戰 濟南：2025年05月28日

管理大師彼德·德魯克：所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。企業的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業人力資源管理水平的競爭。直線經理才是員工管理的第一責任人，只有讓全體經理人共同承擔起人力資源管理的責任，企業人力資源管理才能達到更高的水平。現實是許多直接經理多由業務或技術骨干提拔到管理......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 濟南：2025年06月24日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業務融為一體，從業務......

戰略性人力資源管理—曹子祥老師 濟南：2025年07月12日

總經理、人力資源總監、人力資源經理及其他相關人員培訓大綱一、戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系各模塊及其關系解析二、人力資源管理面臨的10大挑戰及應對挑戰之一：人本身的復雜性及易變性挑戰之二：角度不同，帶來的沖突挑戰之三：理念轉變的時間跨度挑戰之四：人才的全面短缺和高級人才的嚴重......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 濟南：2025年07月17日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

人力資源系統培訓 天津：2025年06月04日

(1)人力資源規劃1、組織機構的設置2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8......

非人力資源經理人力資源管理課程 天津：2025年07月15日

第一章 部門經理普遍的人力資源管理職責1.管理者的角色定位2.企業中人力資源管理的正確分工總經理職責人力資源部職責直線部門經理職責直線部門經理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標3.與時俱進，深刻理解企業戰略人力資源管理企業戰略人力資源管理的思......

人事管理培訓內訓課程

人員梯隊培訓體系建立與管理 主講：蘇老師

企業現狀，目前企業入職8年以上的員工和入職1-3年的人員占人才主要比例，對于中間出現的人才斷層各部門如何建設？部門經理對新進員工無法實現系統的、全面的一對一輔導與傳承,對部門人才梯隊出現的中間斷層（即中高端人才）如何培養？如何實現體系化的培養？具體培養過程中運用什么方法？如何搭建知識共享平臺、經驗傳承平臺，使其標準化、......

人力資源管理實務 主講：李老師

企業中高層管理者、人力資源從業人員培訓成果：原理展現—從標準到方法，從理論到實踐；工具呈現—多種工具，層層剖析，熟練掌握；隨堂練習—邊學邊練，學練結合；輸出成果--《人力資源管理重點工作目標與行動計劃》、《校招、社招、獵聘操作規范》、《外部人才地圖》、《招聘渠道體系》課程大綱：1.人......

非人力資源經理的人力資源管理-李連魁 主講：李老師

1、系統：課程涵蓋了人力資源戰略管理的重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中4、易用：易于復制，立竿見影【培訓形式】課前調研+課程講解+案例分析+實戰演練+疑難解答【課程大綱】一、戰略目標共識研討（責任使命）1、人力資源與經營戰略的關系2、人力資源管理與經營策略相......

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