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價值營銷—關鍵客戶深度管理 濟南:2025年04月25日
第一單元:打造有銷售力的關鍵客戶關系1.漫畫案例:“我心目中與客戶交往扮演的角色”2.營銷人員的角色調整--SST模型3.有銷售力的關鍵客戶管理的定義1)銷售過程2)銷售結果3)影響力4.關鍵人及關鍵意見領袖5.關鍵客戶的角色責任與角色需求分析6.關鍵客戶的發展軌跡與業績的變化7.情景活動:&l......
大客戶營銷的7步法 濟南:2025年05月10日
全球近33年經久不衰的國際經典2012年同內容電視劇《浮沉》上演被“翻譯”成《圈子圈套》和《輸贏》用系統方法徹底解決 “擒賊先擒王”課程全程大型銷售全案例演練、比賽課程對象:總經理、營銷總監、營銷經理課程大綱Step1 銷售準備——客戶開發一、資源......
解決方案式銷售—深度營銷策略與行動指南 濟南:2025年05月10日
本課程,系原輝瑞中國市場經理王鑒老師,十余年營銷商戰和銷售培訓精華的再現沒有毫無意義的“正確的廢話”,全是干貨完整的策略、技巧與應用工具,全面、系統的行動指南大量真實案例和工具表單,實戰實用實效,將學習變為行動本課程為致力于解決方案式銷售的從業人員提供一套全面、系統的行動指南,深度解析這一深度營......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 濟南:2025年05月16日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案和構想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業,應用“三類人”需求模型發現商機,做大市場;把自......
銷售精英強化訓練 濟南:2025年05月16日
1、提升最少20%訂單毛利率;2、最少增加客戶15%的采購量;3、最少提高10%大訂單占比率;4、最少提高20%客戶轉化率;5、每個訂單成交效率最少提升30%;6、減少20%以上客戶流失率;7、客戶合作期限最少增加1倍;8、最少提升1倍的人效;9、費效比最少提升一倍;更多好收益,請參加王越老師課程。課程大綱第一章、報價......
大客戶銷售進程管理與業績提升 濟南:2025年05月16日
總經理、運營副總、營銷總監、市場經理課程收益改變思維:改變學員粗放型結果銷售思維,幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維,實現結果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉變。導入工具:給予學員一套銷售進程管理工具包,讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學員科學的分析,及時發現大客......
大客戶銷售關鍵節點控制 濟南:2025年05月16日
第一講 精益營銷案例分析……1、大客戶銷售的本質大客戶銷售分類大客戶銷售的七種業務形態大客戶銷售的三“爭”2、大客戶銷售的精益營銷理念競爭導向客戶導向時間導向成果導向案例分析……第二講 大客戶采取流程分析案例分析…&helli......
華為營銷體系和大客戶銷售贏單技巧 濟南:2025年05月17日
使學員了解華為營銷體系的基本結構、業務邏輯和組成要素審視并思考自身企業的各項管理環節,從而構建適合自己企業的營銷體系使學員了解銷售關鍵流程和核心動作、提升經營管理能力,實現項目銷售的開發、管控和可持續性增長課程大綱一、華為營銷體系基本架構和商業邏輯1.華為的成功之道:持續變革、持續創造價值2.華為的管理財富和管理體系的......
銷售培訓內訓課程
打造無敵卓越銷售團隊特訓營 主講:孫老師
1.為什么公司銷售業績增長很慢而只有你著急而業務人員不著急?2.為什么業務人員總是抱怨公司政策不夠好?3.為什么銷售人員總是替經銷商說話?4.為什么促銷費用花了不少就是不見效果?5.為什么好的業務人員招不來、不好的業務人員又攆不走?6.為什么新招聘的業務人員上手很慢?7.為什么很多銷售人員我行我素不服從管理?8.為什么......
拿業績說話——打造高績效營銷團隊特訓營 主講:楚老師
第一部分 打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)一、找對人事半功倍(花些心思來找我)1、鎖定目標客戶與關鍵聯系人按客戶的需求進行分類按對應部門或關鍵人進行分類:線人、使用人、設計人、發起人、評估人、拍板人2、哪些途徑可以準確找到目標客戶朋友介紹報紙網絡搜索引擎門戶行業網站展覽或協會(團體)活動轉介紹法3、輕輕松松繞......
商用車渠道管理與大客戶開發 主講:馬老師
第一章節:國內重卡市場分析1、汽車市場由賣方市場做主導轉變為買方市場主導分析。2、市場宣導的活動成為企業銷售過程中重要的環節3、重卡市場的發展帶給我們哪些機遇與挑戰4、市場發展的曲線圖,分析商用車市場未來發展趨勢5、國內商用車市場的格局分析6、商用車行業分析報告解讀(2020年行業法規與報告)第二章節:商用車客戶群體的......