濟南人力資源規劃培訓公開課

任職資格體系與能力模型建設 濟南：2025年05月09日

第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1、職位梳理和分析2、職位通道......

組織變革與人力資源創新 濟南：2025年05月10日

一、中國企業進入大轉型時代1．轉型是企業成長的必然規律2．管理變革是轉型成功的保障二、華為30年持續成長的兩大管理秘訣1．支撐華為業務轉型的組織變革如何實現從土狼到獅子的演變2．華為強大的人力資源管理創新機制如何長期做到“以奮斗者為本”三、華為組織變革成功的“1+3”要素......

《關鍵人才選拔培養與激勵》 濟南：2025年06月06日

2天（12小時）課程大綱：第一單元 企業發展戰略與關鍵人才策略一、企業戰略與組織價值鏈分析1、企業戰略認知四維度2、企業戰略理解BLM模型3、企業戰略與人才發展的關系4、基于戰略的人才發展與動態平衡5、基于戰略要求的組織價值鏈管理6、組織價值鏈分析的工具7、組織價值鏈矩陣8、組織映射與崗位映射9、基于組織價值鏈分析的關......

DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】 濟南：2025年06月12日

特色一：快。過去需數月完成的人才畫像，現在 2 小時內就可以完成，效率提升百倍特色二：準。范金老師二十多年咨詢經驗+AI，精準的設計出適合企業場景的能力模型特色三：省。過去“重咨詢+大投入”才能夠建立的能力模型，現在可以低成本的實現課程收益：結果層：訓戰現場產出“人才畫像、任職資格、......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 濟南：2025年06月13日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

多元化用工的9種模式設計 濟南：2025年06月14日

靈活（多元化）用工模式靈活用工為什么火靈活用工成為最熱用工模式靈活用工的概念靈活用工的多種形態企業最關心的關于靈活用工的五個問題靈活用工怎么樣降低用工成本解密美團靈活用工模式的成本節約中國靈活用工發展報告靈活用工的未來發展趨勢靈活（多元化）用工形態下的法律問題靈活用工是否合法靈活用工中的法律關系及要點56號文開啟&ld......

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

用法律的方法管理工資和獎金；用合法的手段降低人工成本；規避工資獎金發放后容易出現的勞動爭議；課程背景： 工資薪酬是勞動關系管理中的核心因素，也是勞資矛盾的平衡點和爆發點。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標。對于發不發工資條，勞動合同中的工資如何約定更加合理等問題，本次課程，講師將從法律的角度作......

走近騰訊&大疆-人才管理、數字化轉型與產品創新【特價】 天津：2025年07月14日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及騰訊大數據08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受......

人力資源規劃培訓內訓課程

人力資源戰略規劃實務 主講：王老師

● 以戰略出發制定人力資源規劃● 快速掌握人力配置的規劃方法，包括基層員工及管理類員工的預算工具及應用● 掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操● 學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖● 培養HR從戰略的角度看待人力資源，提升制定并執行人力資源解決方案的能力。課程對象：企業總經理、副總經理、人力資源管理人員，......

解構人力資源三支柱，HRBP業務操作落地 主講：張老師

深刻理解人力資源管理的發展與變化，清晰所處時代的HR責任和使命通過理解人力資源三支柱運營模式及其三者的關系，學會企業基于三支柱運營模式的推動經營的設計思路和方法掌握HRBP的定位、分工與職責掌握HRBP的工作方法和發展思路掌握HRBP賦能方法，建立賦能方案整體思路開闊視野，了解大廠三支柱操作，為企業HR三支柱模式建立與......

非人力資源經理的人力資源管理策略 主講：周老師

課程導入一、團隊組建（選）：管理者的團隊定義與成員招募1、內容要點（1）管理者是半個HR（2）外部招聘面試技巧（3）內部人才招募技巧（4）關鍵人才的招募要點2、世界咖啡：團隊到底需要什么樣的人？二、團隊成長（育）：管理者的團隊發展與部屬培養1、內容要點（1）員工培養的三種方法（2）部門學習計劃制定（3）新員工的有效培養......

......更多內訓課程