濟南銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2025年05月16日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

鐵軍式營銷—打造業(yè)績翻倍的營銷鐵軍 濟南：2025年06月07日

領(lǐng)導(dǎo)者都滿懷希望自己企業(yè)的銷售團隊勝似“鐵軍”，攻無不克，戰(zhàn)無不勝！然而，現(xiàn)實中多數(shù)的企業(yè)銷售部門都是摸著石頭過河的，缺少套路與兵法，過往“拼價格砸廣告”的混戰(zhàn)時代過去了，公司需要專業(yè)化隊伍，市場呼喚正規(guī)軍出場。俗話說：兵熊熊一個，將熊就熊一窩。能打仗的未必能帶隊伍，槍法......

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓(xùn)練營 濟南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

打造具有超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設(shè)與管理 濟南：2025年07月12日

在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的今天，如何擴大銷售額？關(guān)鍵在于有無一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。然而營銷團隊的靈魂在于營銷經(jīng)理。要打造出一支狼性超強的營銷團隊，首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的營銷經(jīng)理。本課程將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團隊管理中，運用案例研討、專題互動、模擬演練以及現(xiàn)場拓......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津：2025年05月09日

企業(yè)全體營銷管理者，營銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營銷精英人員課程收益1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2025年05月08日

第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質(zhì)選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區(qū)，發(fā)揮應(yīng)有功能與價值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領(lǐng)團隊，發(fā)揮最高戰(zhàn)......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 北京：2025年05月09日

總經(jīng)理，銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理等課程大綱一、銷售團隊執(zhí)行力狼性特征1、為什么向狼學(xué)習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學(xué)的管理機制與制度設(shè)計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設(shè)計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設(shè)計1、游戲規(guī)則的參與者與制定者2、機......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年05月15日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實際問題的討論，幫助學(xué)員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效團隊建設(shè)與管理 主講：劉老師

掌握學(xué)習規(guī)律，學(xué)會正確學(xué)習思考的方式，提升學(xué)習的效率學(xué)習團隊建設(shè)，掌握團隊打造技巧，優(yōu)化團隊文化，提升凝聚力學(xué)習管控技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，打造團隊的士氣與斗志學(xué)習溝通技術(shù)，學(xué)會團隊正確溝通的方法，便于信息高效傳遞學(xué)習執(zhí)行法則，學(xué)會團隊激勵與管控技術(shù)，打造團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力課程對象部門經(jīng)理、主管以及企業(yè)中基層管理者......

打造高績效營銷團隊 主講：汪老師

一、銷售經(jīng)理的角色認知¬銷售經(jīng)理的6大職責？?企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導(dǎo)者視頻：《亮劍》--以弱勝強?市場信息的提供、分析和建議者?團隊技能的培養(yǎng)者?銷售業(yè)務(wù)的指導(dǎo)者、支持者和檢查者?銷售人員動力的激發(fā)者?案例：中國足球團隊的困惑?團隊機制的制定者和檢查者¬團隊形成的四個階段¬高效營銷團隊的9......

打造新時代高效壽險營銷團隊 主講：墨老師

導(dǎo)入：影響壽險營銷團隊組織健康的三個偏見？第一講：井然有序——組織健康勝于一切一、壽險營銷團隊概述研討：壽險營銷團隊的特點是什么？1. 壽險團隊的五大特點2. 構(gòu)建壽險團隊的三大意義二、判斷壽險營銷團隊組織健康的兩個條件1. 擁有智慧——團隊戰(zhàn)略清晰、業(yè)績突出、銷售技能嫻......

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