濟南內部控制培訓公開課

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2025年04月25日

1 華為管理模式實踐經驗管理的基本假設：商業-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經驗基于戰略目標實現的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經驗與啟發3 戰略、業務、流程、組織、數字化關系......

國有企業合規重點及合規體系搭建 濟南：2025年05月20日

一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業合規義務的主要類型3. 企業合規風險類型及典型案例4. 企業合規管理框架的基本要素二、國有企業合規特征解析1. 國企所處的合規環境2. 國企合規關鍵文件解讀3. 國企重點合規風險解析及典型案例對企業的風險對個人的風險三、國有企業合規體系搭建1. 國企合規體系要......

內部控制與企業風險管理 濟南：2025年06月05日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

基于問題的流程診斷課程 天津：2025年05月15日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數據、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集團、庫克中國、中化集團、沃爾福發動機、廣東發展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業的參與。以下為部分學員的課后心聲•在案例與分析的過程中，更好的掌握了所講內容，......

當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 天津：2025年05月27日

建筑企業董事長，總經理，副總經理，項目經理，合同、商務、財務、法務等部門負責人及骨干人員等。......

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2025年06月30日

第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2025年07月10日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

流程重組與優化培訓課程 天津：2025年07月10日

流程是組織三大資產（人才、技術、流程）之一，高效能的流程可增強組織合力，減少溝通成本，提升組織競爭力。在變化的時代，顧客的需求也在變化，企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結，并結合國際優秀的流程模型開發設計的，通過系統介紹，練習，視頻觀看，案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......

內部控制培訓內訓課程

管理變革與創新 主講：洪老師

置身于一個急劇變革、激烈競爭的時代，管理者有效應對變革、取得競爭優勢的最佳選擇，是不斷學習、快速學習。在市場環境飛速變化、中國與世界共享同一規則的今天，企業生存需要變革，企業發展需要變革，我們沿襲已久的經營方式需要變革；變革已成為我們各行各業提升核心競爭力的當務之急！課程大綱：一、金融危機帶來的沖擊世界一流的企業家，都......

電力企業內部控制與風險防范 主講：樊老師

第一部分：風險管理、內部控制、合規管理三個體系的解讀與趨勢1、內控、合規、全面風險的主要法律依據是什么？2、《中央企業全面風險管理指引》解讀3、《企業內部控制基本規范及配套指引》解讀（1）企業內部控制應用指引（2）企業內部控制評價指引（3）企業內部控制基本規范4、《中央企業合規管理指引》解讀（1）確定合規范圍及相關的定......

構建企業止損最佳防御體系——一流的重大應急管控能力 主講：戚老師

《構建企業止損最佳防御體系——一流的重大應急管控能力》課程，將國內外著名公司在事故應急管理上的最佳實踐，與企業具體的應急響應計劃，作業特點結合起來，重點不是讓學員記住多少應急管理模型、應急管理理論知識，而是讓學員能夠親身體驗應急的真實場景，以及作為應急指揮官在壓力和干擾下，做出相對正確的決策，履......

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